Page 317 - Bright Spot 2563

4. สนับสนุนให้เกิดการจัดกิจกรรมสร้างสุขการสร้างกิจกรรมที่เป็นจุดเด่นขององค์กรจนเกิด

ความตื่นตัวในการขับเคลื่อนองค์กรสร้างสุขในหลายลักษณะ เช่น กิจกรรมชมรมออกก าลังกาย
สร้างสุข โดยบุคลากรสามารถเลือกประเภทการออกก าลังกายตามสมัครใจ กิจกรรมตลาดสร้างสุข

ี
On Line สมุดบันทึกความดี บัญชีครัวเรือน การท าเกษตรพอเพยง กิจกรรมชมรมสร้างสุข กิจกรรม
เพอความผ่อนคลาย Happy Body & Happy Relax กิจกรรมส่งเสริม Happy Brain ร่วมกับงาน
ื่
วิชาการ สงกรานต์สร้างสุข กีฬาสร้างสุข ปีใหม่ สร้างสุข และประชาสัมพนธ์กิจกรรมสร้างสุข
ั
ของทุกหน่วยผ่าน Application Line และ Facebook Page
5. มีมาตรการใช้ค่านิยม MOPH เป็นเกณฑ์องค์ประกอบในการสรรหาคนเข้าสู่ต าแหน่ง

ในการบริหาร
6. สสจ. ร่วมให้ข้อเสนอแนะกับหน่วยงานต่าง ๆในการค้นหากิจกรรมสร้างสุขที่โดดเด่นของ
หน่วยงานในพื้นที่ เพื่อถอดบทเรียนเป็น Success Story เกิดวัฒนธรรมสร้างสุขขององค์กร

Integration
1. บูรณาการการท างานร่วมกันระหว่างการพฒนาองค์กรคุณธรรม มุ่งเน้นเกิดองค์กร
ั
แห่งความสุขและคุณธรรม ร่วมกับ PMQA เกิด PMQA & Happy MOPH ร่วมจัดกิจกรรมกับงาน OG
และ ITA งานส่งเสริมสุขภาพในการจัดกจกรรม Happy Body ร่วมกบงานอาชีวอนามัยและความ
ิ
ั
ปลอดภัยในการสร้างบรรยากาศการท างานที่มีความสุข ในหน่วยงานพนที่ด าเนินงานร่วมกบงาน HA
ั
ื้
งานวิชาการ รพ.สต.ติดดาว
2. จัดกิจกรรมสร้างสุขโดยประสานความร่วมมือกับกลุ่มงานต่างๆในสสจ. และหน่วยงาน

เครือข่าย
ั
3. การท างานร่วมกับภาคชุมชนและหน่วยพฒนาบุคลากรทางการแพทย์ วิทยาลัยพยาบาล
ในการด าเนินงานองค์กรแห่งความสุขและคุณธรรม

Monitoring & Evaluation
1. ก ากับติดตามการท างานของพื้นที่ด้วยการรายงานทุกไตรมาส และแบบรายงานผลการวิเคราะห์

ความสุขของบุคลากร แบบวิเคราะห์ความเชื่อมโยงปัญหาความสุขและแผนพัฒนา
2. ก าหนดเป็น KPI ประเมินระดับอ าเภอ
3. ติดตามนิเทศการด าเนินงานช่วงต้นปีงบประมาณ และประเมินผลการด าเนินงานในปลายปี

งบประมาณในพื้นที่ต่าง ๆ
4. ใช้ Application Line กลุ่ม Happy MOPH MHSK และกลุ่ม HR สสจ.มหาสารคาม

ในการสื่อสารเร่งด่วนหรือให้คาปรึกษา
5. ใช้ Application Facebook เป็นสื่อถ่ายทอดกิจกรรมการพฒนาองค์กรสร้างสุข เพอเป็น
ื่
ั
การกระตุ้นและสร้างความตื่นตัวในการด าเนินงาน

303