Page 338 - Bright Spot 2563
P. 338

3. ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดชัยภูมิ

                    การขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข ปี 2563 ของส านักงานสาธารณสุขจังหวัดชัยภูมินั้น
              ยึดแนวทางส าคัญ ได้แก่ การเปรียบเสมือนบุคลากรในส านักงานเป็นครอบครัว จึงจ าเป็น

              ที่จะต้องมีกระบวนการที่จะน าแนวคิดจิตบริการด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ ภายใต้ระบบครอบครัว
                                                 ั
                                              ื่
                                    ั
              เสมือนมาปรับใช้ในการพฒนาคน เพอพฒนาองค์กรสู่องค์กรแห่งความสุข โดยผู้บริหารได้มอบ
              แนวคิดและเป้าประสงค์ คือ TEAM - D และชัยภูมิ โดยมีรายละเอียดดังนี้
              TEAM – D มีความหมายดังนี้
                    T คือ Task & Team Oriented หมายถึง การมุ่งเน้นผลงาน

                    E คือ Effective Customer Service หมายถึง บริการด้วยน้ าใจ
                    A คือ Accountability หมายถึง โปร่งใสรับผิดชอบ
                    M คือ Mission Achievement หมายถึง พันธกิจตอบสนอง

                    D คือ Discipline หมายถึง ครองระเบียบวินัย
              ชัยภูมิ มีความหมายดังนี้

                    ช คือ เชี่ยวชาญ สามารถวิเคราะห์ใช้ความรู้ ปัญญา เสนอทางออกในการท างานและ
              ศึกษาวิจัย
                    ย คือ ยั่งยืน สามารถแก้ไขปัญหาได้แท้จริง มั่นคง ยั่งยืน

                    ภู คือ ภูมิใจ มีผลส าเร็จในงาน ระดับเขต ประเทศ และนานาชาติ
                    มิ คือ มิตร ร่วมทุกข์ ร่วมสุข และมีจิตใจเอื้ออาทรต่อกัน

                     ี
                    อกทั้งยังเกิดโครงการ “ครอบครัวแสนสุข ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดชัยภูมิ” โดยได้
              ความอนุเคราะห์วิทยากรจากโรงพยาบาลชัยภูมิมาจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเปิดใจกันฉันท์
              ครอบครัว : ครอบครัวแสนสุขในปี พ.ศ. 2557 ด้วย มีการด าเนินงาน 4 ระยะ ได้แก ่

                    1. ระยะที่ 1 การเตรียมการคัดเลือกทีมแกนน าที่มีความสมัครใจเพอขับเคลื่อนครอบครัวแสนสุข
                                                                        ื่
                                                         ั
                    2. ระยะที่ 2 อบรมเชิงปฏิบัติการเปิดใจกนฉันท์ครอบครัว โดยใช้สุนทรียสนทนาและ
              ท าพันธะสัญญาร่วมกัน
                                                             ื่
                                                                ั
                                                                                             ื้
                    3. ระยะที่ 3 การน าพนธะสัญญาลงมือปฏิบัติ เพอพฒนาองค์กร รวมแกนน าและเปิดพนที่
                                      ั
              เสวนา “ตุ้มโฮม” โดยมีกิจกรรม Morning talk เดือนละ 1 ครั้ง
                    4. ระยะที่ 4 การประเมินผลการด าเนินงาน การติดตาม และจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง



















                                                                                           324
   333   334   335   336   337   338   339   340   341   342   343