Page 339 - Bright Spot 2563
P. 339
ระดับโรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไป
4. โรงพยาบาลสุรินทร์
โรงพยาบาลสุรินทร์เป็นหน่วยงานหนึ่งที่ต้องการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข
ด้วยจุดมุ่งหมายว่า อยากจะเห็นบุคลากรทุกคน “ท างานสนุก มีความสุขในการท างาน” ภายใต้
วิสัยทัศน์ ของโรงพยาบาล คือ
1) จัดบริการสาธารณสุขที่มีคุณภาพ พร้อมพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ เพื่อประชาชนสุขภาพดี
ั
2) เสริมสร้างความสุขของบุคลากรและพฒนาความเชี่ยวชาญในวิชาชีพ โดยมีกลวิธี
ในการด าเนินงานดังต่อไปนี้
1. ด้านนโยบายและแผน ประกาศยุทธศาสตร์ นโยบายการพฒนาโรงพยาบาลองค์กร
ั
แห่งความสุขในที่ประชุมคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลสุรินทร์ และแจ้งเป็นเอกสารให้ทุกหน่วยงาน
ได้ด าเนินการขยายผลต่อมีการแต่งตั้งคณะกรรมการด าเนินงานจัดท าแผนงาน/โครงการ
มีการด าเนินการตามนโยบายแผนงานโครงการ
ื้
2. การส่งเสริมการพัฒนาองค์กรแห่งความสุขมีการส่งเสริมบรรยากาศในโรงพยาบาลที่เออต่อ
การพฒนาองค์กรสร้างสุขและองค์กรคุณธรรมจริยธรรม เช่น กิจกรรมจิตประภัสสรตั้งแต่
ั
นอนอยู่ในครรภ์ในห้องคลอด คลินิกกญชาทางการแพทย์โรงพยาบาลสุรินทร์ ผลของการสร้างสุข
ั
เกิดงานบันดาลใจ เช่น จากสถานการณ์การระบาดของเชื้อโคโรน่าไวรัส 2019 (Covid-19) ก็ท าให้
เห็นถึงความร่วมมือและการคิดค้นนวัตกรรมต่าง ๆ ของบุคลากรในโรงพยาบาล
3. การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ดี/องค์กรรธรรมาภิบาล/องค์กรแห่งความสุข/โรงพยาบาล
คุณธรรมมีการน้อมน าหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพยงมาใช้ในการด าเนินชีวิต เช่น การจัดสวัสดิการ
ี
อาหารกลางวันราคาประหยัดส าหรับเจ้าหน้าที่เป็นรายเดือน ๆ ละ 400 บาท และโครงการ
จิตอาสาสร้างสุข “ทีมผู้ใหญ่ใจดี” (เป็นการส่งผู้เสียชีวิตกลับบ้านแล้วถึง 1,496 ราย ส่งผู้ป่วยระยะ
สุดท้ายกลับบ้าน จ านวน 500 ราย (ข้อมูล ณ วันที่ 1 กันยายน 2563)
ื่
้
4. มีแผนงานโครงการขับเคลื่อนองค์กรเพอแกไขปัญหา เช่น โครงการสร้างสุขปลูกผักปลอดสาร
ตามรอยพอ ปี 2561 โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการออมและการบริหารเงินส่วนบุคคล
่
หรือ “Happy Money หมดหนี้มีออม” ปี 2562 และโครงการ Money Trainer โรงพยาบาลสุรินทร์
ปี 2563 เป็นต้น
325
