Page 353 - Bright Spot 2563
P. 353
บทสรุปผู้บริหาร
การส่งเสริมสุขภาพของบุคลากรเป็นสิ่งส าคัญ จึงก าหนดตั้งแต่นโยบายลงสู่แนวทางปฏิบัติ
ี
และมีการประเมินผล อกทั้ง ยังจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพอย่างต่อเนื่อง ให้บุคลากรค่อยๆซึมซับ
พฤติกรรมสุขภาพที่ดีและปรับใช้ในชีวิตประจ าวันจนเกิดเป็นนิสัย ตลอดจนถ่ายทอดพฤติกรรม
สุขภาพที่ดีสู่คนในครอบครัวและชุมชนต่อไป
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
1. ผู้บริหารให้ความส าคัญในเรื่องการดูแลสุขภาพบุคลากร
2. ก าหนดประเด็นสุขภาพเป็นหนึ่งในวิสัยทัศน์ของโรงพยาบาล และมีการสื่อสารให้บุคลากร
ทุกคนได้รับทราบ ท าให้เกิดความตระหนักเรื่องพฤติกรรมสุขภาพ
3. ก าหนดประเด็นสุขภาพเป็นหนึ่งในการประเมิน KPI รายบุคคล
4. มีการด าเนินการและให้ความส าคัญด้านสุขภาพของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
5. มีการชื่นชมให้รางวัลส าหรับบุคลากรที่มีผลการทดสอบสมรรถภาพและพฤติกรรมสุขภาพที่ดี
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. ติดตามพฤติกรรมสุขภาพรายบุคคล
2. น าข้อมูลสุขภาพของบุคลากรกลุ่มเสี่ยง มาเปรียบเทียบกับพฤติกรรมสุขภาพ เพอวิเคราะห์
ื่
ความเสี่ยงเชิงป้องกัน
3. ก าหนดนโยบายให้มีการจ าหน่ายอาหารและเครื่องดื่มส่งเสริมสุขภาพในโรงพยาบาล
339
