Page 354 - Bright Spot 2563
P. 354
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน โรงพยาบาลน้ าเกลี้ยง จังหวัดศรีสะเกษ
1.ประเด็น Success Story หรือ Bright Spot
“การสร้างความผูกพันที่จะช่วยท าให้บุคลากรอยากท างานอยู่กับโรงพยาบาลต่อ”
โรงพยาบาลน้ าเกลี้ยงเป็นโรงพยาบาลชุมชน ขนาด 30 เตียง เปิดให้บริการตั้งแต่ปี พ.ศ. 2536
ั
มีอตราก าลังบุคลากร จ านวน 157 คน ทั้งข้าราชการ ลูกจ้างประจ า พนักงานราชการ พนักงาน
กระทรวงสาธารณสุข ลูกจ้างชั่วคราว จ้างเหมาบริการ เป็นโรงพยาบาลที่ผ่านการรับรองคุณภาพ HA
บันไดขั้นที่ 3 (Reaccredit) จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) เมื่อวันที่
10 กันยายน 2563 ซึ่งกว่าจะเป็นโรงพยาบาลที่ได้ปฏิบัติตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการ
ั
สุขภาพ ฉบับที่ 4 ต้องเน้นการพฒนาคุณภาพการดูแลผู้ป่วย การสร้างเสริมสุขภาพและการบริหาร
องค์การ เป็นความส าเร็จที่จะต้องอาศัยความมุ่งมั่นและความพยายามอย่างต่อเนื่อง บุคลากร
ทุกระดับมีความเหนื่อยล้า ทั้งกายและใจ และบางคนเกิดความคิดที่อยากจะออกนอกระบบ ด้วยเหตุ
ั
นี้โรงพยาบาลน้ าเกลี้ยง จึงมีแนวคิดที่จะสร้างความผูกพนที่จะช่วยท าให้บุคลากรอยากท างาน
ื่
อยู่กับโรงพยาบาลต่อ โดยการจัดกิจกรรมสร้างขวัญและก าลังใจในรูปแบบกิจกรรมต่าง ๆ เพอเป็น
ิ
การขอบคุณเจ้าหน้าที่ทุกคนที่ได้ช่วยกนปฏิบัติงานอย่างเต็มความรู้ ความสามารถ และเพอให้เกด
ื่
ั
ความรัก ความสามัคคี ความผูกพันภายในองค์กรมากยิ่งขึ้น
ื่
โรงพยาบาลน้ าเกลี้ยง โดยการน าของท่านผู้อ านวยการจึงได้จัดกิจกรรมเพอให้เจ้าหน้าที่ทุกคน
มีความประทับใจ เกิดความรัก ความสามัคคี และมีความผูกพันกับโรงพยาบาล ดังนี้
1. กิจกรรมการส่งเสริมสุขภาพเกิดขึ้นเนื่องจากการตรวจสุขภาพเจ้าหน้าที่ พบว่าเจ้าหน้าที่
มีน้ าหนักตัวที่เพมขึ้น ท าให้ดัชนีมวลกาย BMI เกินเกณฑ์มาตรฐาน จึงได้ช่วยกันคิดหาวิธีที่จะดูแล
ิ่
และส่งเสริมสุขภาพเจ้าหน้าที่อย่างน้อยต้องท าให้น้ าหนักตัวลดลง จึงได้จัดท าโครงการส่งเสริม
ื่
สุขภาพเจ้าหน้าที่โรงพยาบาลน้ าเกลี้ยง โดยมีกิจกรรมเพอปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและส่งเสริมสุขภาพ
เจ้าหน้าที่ ดังนี้
ื่
1.1 ตรวจสุขภาพประจ าปี เพอเฝ้าระวัง และสร้างความตระหนักในการดูแลสุขภาพ
ของเจ้าหน้าที่
1.2 กิจกรรมว่า “วิ่งล่าไมล์ โรงพยาบาลน้ าเกลี้ยง” เป็นกิจกรรมที่ส่งเสริมการสร้างสุขภาพ
ร่างกายและสุขภาพจิตที่ดี โดยจะมีการมอบรางวัลให้กับเจ้าหน้าที่ที่สะสมระยะทางตามที่ก าหนด
ในแต่ละสัปดาห์ โดยเริ่มกิจกรรมช่วงต้นปีงบประมาณ 2563
พบว่า กิจกรรมดังกล่าวท าให้เจ้าหน้าที่ที่เข้าร่วมกิจกรรมรู้สึกประทับใจ องค์กรเป็นห่วงเป็นใย
ในสุขภาพ เห็นคุณค่าในตัวเขาเกิดความรู้สึกว่าเขาจะต้องท าตัวให้มีคุณค่าต่อองค์กรเช่นกัน
กลายเป็นความรักความผูกพนที่ดีที่มีต่อองค์กร จึงได้ด าเนินการกิจกรรมนี้ต่อเนื่องเรื่อยมาจนถึงปัจจุบัน
ั
340
