Page 349 - Bright Spot 2563

Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข

หน่วยงาน โรงพยาบาลกันทรลักษ์ จังหวัดศรีสะเกษ
ประเด็น Success story หรือ Bright spot
โรงพยาบาลกันทรลักษ์ ได้ผ่านการรับรองคุณภาพ HA บันไดขั้นที่ 3 (reaccredit)

บทสรุปผู้บริหาร
จากการประเมินสุขภาวะองค์กร โดยคณะกรรมการบริหารองค์กรสร้างสุขและคณะท างาน

ขับเคลื่อนการด าเนินงานองค์กรสร้างสุข โรงพยาบาลกันทรลักษ์ ส านักงานสาธารณสุขจังหวัด
ศรีสะเกษ พบว่า คะแนน HPI = 67.59 คะแนน แสดงสุขภาวะของคนในองค์กรนี้ “ก าลังพฒนา”
ั
ส าหรับคะแนนสูงสุดอยู่ที่ องค์ประกอบที่ 1 ความส าเร็จเชิงผลลัพธ์ มีคะแนน 87.50 คะแนน

องค์ประกอบที่ 2 การบริหาร 60 คะแนน องค์ประกอบที่ 3 สุขภาพกาย-ใจ 75 คะแนน
องค์ประกอบที่ 4 บรรยากาศ 65 คะแนน และคะแนนต่ าสุดอยู่ที่องค์ประกอบที่ 5 การลงทุน

มีคะแนน 58 คะแนน ซึ่งโรงพยาบาลกันทรลักษ์ได้ด าเนินการจัดตั้งคณะกรรมการบริหารองค์กร
สร้างสุข มีทีมสร้างสุขท าหน้าที่ขับเคลื่อนความสุขและสร้างกิจกรรมสร้างสุขในหน่วยงาน
็
โดยอาศัยกิจกรรมต่าง ๆ เช่น การบ าเพญประโยชน์ การแข่งกีฬา การท่องเที่ยว การท าบุญ
และกิจกรรมที่ส าคัญตามเทศกาล รวมทั้งการจัดอบรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
สอดแทรกด้วยเนื้อหาด้านการสร้างสุข เพอให้บุคลากรในองค์กรมีส่วนร่วมในกิจกรรมสร้างสุข
ื่
ั
มีการวิเคราะห์และประเมินผล พร้อมน าผลการวิเคราะห์มาจัดท าแผนในการพฒนาองค์กร
เพื่อให้เป็นองค์กรแห่งความสุขที่เสริมสร้างการท างานของบุคลกรในองค์กร
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ

1. ผู้บริหารตระหนักและให้ความส าคัญ และพฒนาการสร้างสุขในองค์กรอย่างต่อเนื่อง
ั
และผู้บริหารทุกระดับเป็นต้นแบบและมีส่วนร่วมในการสร้างและพฒนาเครือข่ายด้านสุขภาวะ
ั
องค์กร
2. เจ้าหน้าที่ทุกระดับมีความเข้าใจและให้ความร่วมมือเข้าร่วมกิจกรรม รวมทั้งมีส่วนร่วม
ในการสร้างสุขในองค์กร

3. มีระบบการบริหารผลตอบแทนการยกย่องให้รางวัลและการสร้างเสริมคุณธรรม
จริยธรรม ส าหรับบุคลากรในองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม

ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. ช่องทางการสื่อสาร จากผู้บริหารสู่บุคลากรผู้ปฏิบัติต้องมีความชัดเจนเพอลดปัญหา
ื่
ความขัดแย้งในองค์กร

2. เพมกิจกรรมการมีจิตอาสาส าหรับบุคลากรเพอส่งเสริมให้เกิดพฤติกรรมการบริการที่ดี
ื่
ิ่
มีการท างานเป็นทีม การเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ เพื่อให้เป็นองค์กรแห่งความผาสุก

335