Page 479 - Bright Spot 2563
P. 479
4. ด้านบุคลากร ได้แก่ การปลูกฝังจิตสาธารณะ, การสร้างความสัมพนธ์ในองค์กร เช่น
ั
กิจกรรมเนื่องในโอกาสส าคัญต่างๆ, การแข่งขันกีฬาสามัคคี, การสร้างขวัญก าลังใจ เช่น การอวยพร
วันเกิด, การยกย่องเชิดชูเกียรติ ฯลฯ
5. ด้านเจ้าหน้าที่และครอบครัว ได้แก่ การให้ความส าคัญกับการร่วมงานประเพณีที่เกี่ยวกับ
เจ้าหน้าที่และครอบครัวในนามองค์กรอย่างพร้อมเพรียง
6. ด้านการเงิน ได้แก่ การสร้างความรู้ ความเข้าใจแก่บุคลากรด้านการท าบัญชีครัวเรือน/
การออมเงิน/การกู้ยืมเงิน, การน าหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพยงมาประยุกต์ใช้, การปลูกผักสวนครัว
ี
ภายในส านักงาน ฯลฯ ในการด าเนินกิจกรรมตามแผนงานทั้ง 6 ด้านนั้น สามารถด าเนินการทั้งโดย
ื่
ใช้งบประมาณและไม่ใช้งบประมาณ ซึ่งปรากฏว่ามีหลายกิจกรรมที่ไม่ต้องใช้งบประมาณเพอให้
การขับเคลื่อนแผนงานเป็นไปอย่างจริงจัง จึงได้มีการประชุมสมาชิกทุกคนเพอรับทราบผลจากการ
ื่
สรุปความต้องการสร้างสุขรวมทั้งมีแผนงานอะไรบ้าง และผู้บริหารของหน่วยงานคือ นายแพทย์
สาธารณสุขจังหวัดระนองได้ประกาศนโยบาย “สสจ.ระนอง จะเป็น Living Organization คือเป็น
องค์กรที่มีชีวิตและเป็นครอบครัวของคนดี” หลังจากนั้นด าเนินกิจกรรมตามแผน พร้อมทั้งรายงาน
ความก้าวหน้าให้สมาชิกทราบ โดยกิจกรรมที่เด่นๆ
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ สามารถสรุปได้เป็น 2 มิติ ดังนี้
1. มิติด้านคน ประกอบด้วย
1.1 ผู้บริหาร ถือเป็นปัจจัยส าคัญในการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข ซึ่งต้องให้
ความส าคัญต่อการด าเนินงานเพราะเป็นทั้งผู้ก าหนดนโยบาย และการสนับสนุนทรัพยากร
ื่
นอกจากนี้ต้องร่วมกิจกรรมอย่างสม่ าเสมอเพอเป็นแบบอย่างที่ดี รวมทั้งต้องติดตามการด าเนินงาน
อย่างใกล้ชิด
1.2 หัวหน้ากลุ่มงาน มีส่วนส าคัญในการสร้างบรรยากาศในการท างานที่ดีแก่ทีมงาน
ในกลุ่มงาน รวมทั้งสนับสนุนการด าเนินกิจกรรมให้เป็นไปตามแผนของหน่วยงาน
1.3 บุคลากรในองค์กร ต้องมีความเข้าใจ เรียนรู้ และให้ความร่วมมือต่อกิจกรรมสร้างสุข
อย่างจริงจัง นอกจากนี้ยังต้องรู้จักปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
2. มิติด้านวิธีการ
2.1 การสร้างสุขในองค์กรต้องอาศัยคนในองค์กรเป็นผู้คิดและออกแบบด้วยตัวเอง จะท าให้
บุคลากรเกิดความรู้สึกมีส่วนร่วม เกิดความรู้สึกเป็นเจ้าของ และให้ความร่วมมือต่อกิจกรรม
2.2 การท าให้เป็นวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดความต่อเนื่องและยั่งยืน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. ควรมีกลไกขับเคลื่อนนโยบายสร้างความสุขของคนท างาน ระดับเขต และเครือข่าย
ปฏิบัติการฯ เพื่อสนับสนุนการด าเนินงานระดับจังหวัด
2. ส่วนกลางควรสนับสนุนสื่อความรู้และสื่อประชาสัมพันธ์ต่างๆ
465
