Page 166 - Bright Spot 2562
P. 166
154
154
2. หน่วยงานหรือองค์กรมีการส่งเสริมและสนับสนุนผลักดันบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ และเข้าใจ
ความก้าวหน้าทางสายงาน อาทิเช่น ส่งเสริมให้ได้รับการอบรม ให้คำาปรึกษา แนะนำา ในเรื่องเกี่ยวกับการ
ปฏิบัติงาน และความก้าวหน้าทางอาชีพ
3. หน่วยงานหรือองค์กร มีการส่งเสริมยกย่องเชิดชูบุคลากร ทำาให้เกิดความภาคภูมิใจ รักเกียรติ
และศักดิ์ศรีของความเป็นบุคลากรของโรงพยาบาลกระทุ่มแบน
4. หน่วยงานหรือองค์กรมีการจัดสวัสดิการให้กับบุคลากรของโรงพยาบาลกระทุ่มแบน เช่น หอพัก
สำาหรับบุคลากร ร้านค้าสวัสดิการและร้านอาหาร เพื่อจำาหน่ายสินค้าราคาถูก การดูแลเมื่อบุคลากร
เจ็บป่วย และสวัสดิการอื่นๆ ทำาให้บุคลากรลดค่าครองชีพลงได้
สิ่งเหล่านี้ เป็นสิ่งที่แสดงให้เห็นถึงความเป็นครอบครัว ความเป็นกันเองระหว่างผู้บริหารกับ
เจ้าหน้าที่ทุกระดับ จนก่อให้เกิดความผูกพันธ์เสมือนสมาชิกครอบครัว และเป็นจุดเล็กๆที่ขับเคลื่อนทำาให้
บรรลุภารกิจ เป้าหมายขององค์กรได้ เมื่อองค์กรใด หน่วยงานใด มีความสามัคคี มีความรักและผูกพัน
การเผชิญ กับปัญหา หรือรูปแบบการเปลี่ยนแปลง ก็สามารถยืนหยัดและเผชิญปัญหาเหล่านั้นได้
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. จำานวนบุคลากรยังถือว่าเป็นตัวแปรที่สำาคัญ เพราะเมื่อบุคลากรมีเพียงพอต่อการให้บริการ กับ
ผู้มาขอรับบริการ การที่จะพัฒนา สร้างศักยภาพ ก็จะมีประสิทธิภาพ และมีคุณภาพยิ่งขึ้น อีกทั้งยังลด
ปัญหาในปัจจุบันไม่ว่า ลดปัญหาความเครียด ลดปัญหาความแออัดของผู้มาขอรับบริหาร สร้างคุณภาพ
การให้บริการทัดเทียม หรือเหนือกว่าภาคเอกชน
2. ควรจะมีการสร้างเครือข่ายหน่วยงานที่เป็นรูปธรรมในการใช้บุคลากร และอุปกรณ์ทางการ
แพทย์ร่วมกัน เพื่อมุ่งมั่นการให้บริการที่ดีที่สุดกับผู้มาขอรับบริการ อีกทั้งยังลดปัญหาการขาดแคลนสาย
วิชาชีพต่างๆได้ด้วย
3. ควรมีการสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรสาธารณสุขมากยิ่งขึ้น เช่นการจัดสรรตำาแหน่ง เพื่อสร้าง
ความก้าวหน้าทางอาชีพ ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ทั้งนี้เป็นการลดปัญหาการสูญเสียบุคลากร ไม่ว่าจะลา
ออกไปประกอบอาชีพอื่น หรือย้ายหน่วยงาน
จากการวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไข และการให้ความสำาคัญต่อบุคลากรทุกระดับของโรงพยาบาล
กระทุ่มแบน ให้ทำางานสร้างสรรค์ผลงานอย่างมีความสุขก่อให้เกิด องค์กรแห่งความสุขเป็นเลิศ ( Happy
organization ) ผลิตผลงานที่มีคุณภาพมาตรฐานแก่ประชาชนและสังคมเป็นอย่างดี
https://youtu.be/CHC59XEtxHI
