Page 176 - Bright Spot 2562
P. 176
164
164
1.2 คืนข้อมูลโดยเฉพาะเรื่องปัญหาหลักๆ ที่พบจากการวิเคราะห์ และติดตามหน่วยงานใน
ำ
การนาผลการวิเคราะห์มาใช้ในการแก้ไขปัญหา
1.3 สร้างการมีส่วนร่วมเพื่อแก้ไขปัญหา โดยเฉพาะปัญหาที่แก้ไขได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้
ำ
แต่ละหน่วยงานสามารถใช้เป็นแนวทางในการดาเนินงาน
1.4 พัฒนาทีมงานสร้างสุขในระดับพื้นที่และแบ่งประเด็น Happy 8 ให้แต่ละอำาเภอรับเป็น
ำ
เจ้าภาพหลักพร้อมต่อยอดขยายผลการดาเนินงานการสร้างสุขในแต่ละมิติ
ำ
2. จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้องค์กรสร้างสุขต้นแบบ อาเภอละ 1 องค์กร
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
การจะพัฒนาองค์กรสร้างสุขให้ยั่งยืนนั้นต้องประกอบไปด้วย
1. ปัจจัยด้านบุคคล
1.1 ทุกคนในองค์กรต้องมีความคิดบวกในเรื่องต่างๆ
1.2 มองเห็นคุณค่าของงาน การร่วมมือร่วมใจ การแบ่งปัน การทุ่มเทในทุกๆเรื่อง
ำ
1.3 การสร้างสัมพันธ์ภาพในการทางาน ความผูกพัน
2. ปัจจัยในระดับองค์กร
ำ
ำ
2.1 ระบบการบริหารจัดการขององค์กร ในเรื่องของนโยบาย ผู้นาองค์กรในการร่วมดาเนินการ
ำ
2.2 บรรยากาศและสภาพแวดล้อมในองค์กร ส่งผลต่อกระบวนการสร้างสุขในการทางาน
2.3 สุขภาพภายสุขภาพใจของบุคลากรในองค์กร รวมทั้งผลตอบแทนที่จะเกิดขึ้นมาในอนาคต
