Page 178 - Bright Spot 2562
P. 178
166
166
ปัจจัยแห่งความสำาเร็จ
ุ
มาจากการที่ผู้อำานวยโรงพยาบาลเห็นความสำาคัญของการทำาให้เกิดโรงพยาบาลคุณธรรมบคลากร
ี
ุ
ู
ี
ิ
เจ้าหน้าท่ให้ความร่วมมือมีจตใจดีมคุณธรรมอย่แล้วประกอบกับเลงเห็นวาบคลากรของโรงพยาบาล
็
่
ประเมินผลแล้วมี Happy Soul ผลลัพธ์ ที่สูงร้อยละ 72.92 จึงวางแผนดำาเนินการต่อยอด โดยทำาเป็น
แผนกลยุทธ์ และทำากิจกรรมต่างๆ ผ่านลงไปทางอัตลักษณ์และค่านิยม จากคณะกรรมการบริหารลงสู่
แต่ละฝ่ายงาน,หน่วยงาน ซึ่งมีกิจกรรมต่างๆที่มีความสุขและได้รับความร่วมมือจากเจ้าหน้าที่เป็นอย่างดี
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
มีการจัดตั้งกลุ่มรวมพลังจิตอาสา ทั้งเจ้าหน้าที่ในโรงพยาบาลและจากความศรัทธาของประชาชน
ด้านนอกเพื่อมาทำากิจกรรมในโรงพยาบาลด้านสาธารณสุข เช่น ช่วยเข็นผู้ป่วย ,ช่วยวัดความดัน ฯลฯ
หรือกิจกรรมอื่นๆเพื่อพัฒนาสิ่งแวดล้อมเช่น การทาสี โดยเน้นในเรื่องของการใช้ใจทำาโดยไม่หวังผล
ประโยชน์ค่ะ ฯลฯ
