Page 180 - Bright Spot 2562
P. 180

168
            168






                    ด้านสังคมผู้นำาองค์กรก็ไม่ได้ทอดทิ้งยังคงสนับสนุนให้เกิดการดำาเนินงานกิจกรรม “SMPH Green

            & Clean Market ตลาดนัดเกษตรอินทรีย์ อาหารเพื่อสุขภาพ” ที่ดึงเอาเครือข่ายสุขภาพกลุ่มเกษตรกร

            เกษตรอินทรีย์มาจำาหน่ายผลิตภัณฑ์จากเกษตรอินทรีย์ เป็นอาหารปลอดภัยให้กับเจ้าหน้าที่ในโรงพยาบาล
            และประชาชนที่สนใจผลิตภัณฑ์จากเกษตรอินทรีย์  และยังได้จัดให้มีอาหารเพื่อสุขภาพราคาถูกจัดจำาหน่าย

            ให้กับบุคลากรที่สนใจผ่านกิจกรรม “Health  Food อาหารดี บุคลากรร่างกายแข็งแรง มีความสุข” ทั้ง 2

            กิจกรรมนี้นอกจากจะปลอดภัย  ดีต่อสุขภาพ  แถมยังราคาถูกอีกด้วยได้ทั้ง Happy Body และ Happy
            Money ไปพร้อมๆกัน

                    และสุดท้ายความสุขทางใจ  โรงพยาบาลได้รับโล่งรางวัลหน่วยงานที่มีผลงาน  “ดีเด่น  ด้านการ

            พัฒนาคุณธรรมจริยธรรมกระทรวงสาธารณสุข” ปี 2562  การได้มาซึ่งรางวัลต้องผ่านเกณฑ์การประเมิน
            โรงพยาบาลคุณธรรม และผลงานเด่นจากการดำาเนินงานโรงพยาบาลคุณธรรม ได้แก่กิจกรรม “ทำาบุญ

            ร่วมกัน  บุคลากรสุขใจ”  เป็นการชวนบุคลากรที่มีภาระงานมากไม่มีเวลาได้ไปทำาบุญ    ผู้ป่วยและญาติ

            ที่นอนพักอยู่ในโรงพยาบาลที่ต้องการทำาบุญ แต่ยังป่วยอยู่ได้มีโอกาสร่วมกันทำาบุญทุกวันสำาคัญทางศาสนา
            และต่อยอดเป็นทุกวันพระเพื่อให้บุคลากรและผู้รับบริการได้ทำากิจกรรมร่วมกัน    และยังมีการฝึกสมาธิ

            หลังการทำาบุญทำาให้เกิดสติในการปฏิบัติงาน  สติในการดูแลรักษาตนเองผู้แลรักษาผู้ป่วย

            บทสรุปผู้บริหาร

                    ตั้งแต่กำาหนดนโยบายเพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งความสุข  และร่วมกับทีมนำาในการ

            กำาหนดกิจกรรมเพื่อให้การดำาเนินงานไปสู่ความสำาเร็จ ด้วยผลการประเมิน Happinometer  ขององค์กร
            มีความหลากหลายของช่วงวัย  ทำาให้ความต้องการมีความหลากหลายด้วยเช่นเดียวกัน    ดังนั้นกิจกรรม

            ที่จัดให้จึงเป็นกิจกรรมที่เกิดจาการร่วมคิดของทีมนำา  และบุคลากรเพื่อให้ได้กิจกรรมที่ตรงตามความ

            ต้องการ  ทำาให้เกิดการดำาเนินงานที่ทำาด้วยวิธีการที่หลากหลาย และครบคลุมประเด็นความสุขทั้ง 8 ด้าน
            และในบางกิจกรรมยังได้บูรณาการร่วมกัน ทำาให้กิจกรรมที่จัดให้บุคลากรตรงตามความต้องการและ

            ได้รับการตอบรับอย่างดี  บุคลากรและผู้รับบริการที่เข้าร่วมกิจกรรมมีความสุข  ทำาให้องค์กรนี้เป็นองค์กร

            แห่งความสุข

            ปัจจัยแห่งความสำาเร็จ

                    ความร่วมมือร่วมใจของคนในองค์กรที่ต้องการเห็นรอยยิ้มของเพื่อร่วมงานและผู้รับบริการ  ความ
            ต้องการเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์โรงพยาบาลให้เป็นที่ยอมรับและไว้วางใจของคนในชุมชน  ทำาให้การ

            ดำาเนินงานสำาเร็จไปได้ด้วยดีได้พบเห็นรอยยิ้มของคนทำางานและผู้รับบริการ  ได้รับความไว้วางใจจาก

            คนในชุมชน เกิดเป็นเพื่อพัฒนาโรงพยาบาลภายใต้โครงการโรงพยาบาล ของคุณ เพื่อคุณ โดยคุณ ก้าวสู่
            องค์กรแห่งความสุขอย่างยั่งยืน
   175   176   177   178   179   180   181   182   183   184   185