Page 44 - Bright Spot 2562
P. 44
32
32
นอกจากนี้โรงพยาบาลยังเป็นพี่เลี้ยงให้กับโรงพยาบาลต่าง ๆ ในการส่งเสริม
เรื่องสติในองค์กร เช่นโรงพยาบาลท่าฉาง และโรงพยาบาลกระบี่ เป็นต้น
ปัจจัยแห่งความสำาเร็จ
1. ผู้นำาองค์กรที่สนับสนุนให้เป็นนโยบายขององค์กร
2. MIO ได้ถูกบรรจุในแผนยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล
3. กำาหนดคณะทำางานรับผิดชอบ
4. มีตัวชี้วัดในการทำางานที่ครอบคลุมทั้งระดับองค์กร
5. การสร้างระบบให้ยั่งยืนในองค์กร
6. การแลกเปลี่ยนเรียนรู้กระบวนการพัฒนาและผลลัพธ์ของหน่วยงานผ่าน
ผู้นำาขององค์กร
ข้อเสนอเพื่อการพิจารณา
ี
ี
โรงพยาบาลได้มีการถอดบทเรียนได้แนวปฏิบัติท่เป็นเลิศท่หน่วยงานอ่น
ื
สามารถเรียนรู้ได้
