Page 47 - Bright Spot 2562
P. 47
35
35
จากการดำาเนินกิจกรรมพัฒนาบุคลากรดังกล่าว บุคลากรมีความพึงพอใจต่อ
การพัฒนาบุคลากร ร้อยละ 77.25 (เป้าหมายร้อยละ 75) และผลการประเมิน Hap-
pinometer ในปี 2562 ในภาพรวม พบว่าบุคลากรของ หน่วยงานอยู่ในเกณฑ์มีความสุข
ร้อยละ 64.78 เพิ่มขึ้นจากปี 2561 ร้อยละ 63.93 และจากผลการประเมินรายด้าน
พบว่ามีความสุขเพิ่มขึ้นทุกมิติ ดังนี้ Happy Sout ร้อยละ 73.02 Happy Heart
ร้อยละ71.27 Happy Society ร้อยละ 67.13 Happy work life 65.42 Happy Brain
ร้อยละ 64.91 Happy Body ร้อยละ 64.63 Happy relax 58.98 Happy Family
ำ
ร้อยละ 66.34 และHappy Money ร้อยละ 51.30 การดาเนินกิจกรรมองค์กรสร้างสุข
นั้น นอกจากหน่วยงานจะมีผู้บริหารเป็นแบบต้นแบบที่ดีในการดำาเนินงานแล้ว
การส่งเสริมสนับสนุนสร้างบรรยากาศให้ เอื้อต่อการทำางาน และสิ่งสำาคัญที่สุดคือ
ำ
บุคลากรจะต้องมีการพัฒนาตนเอง หมั่นศึกษาหาความรู้เพื่อนาความรู้ไปสู่ การปฏิบัติ
โดยต้องเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ไปถึงชุมชนรอบข้าง เพื่อให้การดำาเนินงานภายใต้นโยบาย
“ประชาชนสุขภาพดี เจ้าหน้าที่มีความสุข ระบบสุขภาพยั่งยืน” ต่อไป
ผลการดาเนินงาน
ำ
ในระยะเวลา 4-5 ปี ที่ผ่านมา (ปี 2558 – 2561) สานักงานฯ มุ่งเน้นด้านการ
ำ
พัฒนาบุคลากรในด้านต่างๆ ให้ มีศักยภาพ และสมรรถนะ เพื่อให้บุคลากรปรับเปลี่ยน
ทัศนคติในการปฏิบัติงานพร้อมรับการสถานการณ์การ เปลี่ยนแปลงต่างๆ รวมถึง
สอดคล้องตามการพัฒนาระบบราชการ 4.0 โดยในปี 2562 ผู้บริหารของหน่วยงานได้
ำ
กาหนดเป้าหมายการพัฒนาองค์กร สู่ Digital Organization มุ่งเน้นการพัฒนา Digital
transformation และการ พัฒนานวัตกร ให้สามารถประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อ
สนับสนุนการพัฒนานวัตกรรมในการปฏิบัติงาน ตลอดจน การพัฒนาตนเอง รวมถึงการ
ำ
แบ่งปัน ทาประโยชน์เพื่อชุมชน และสังคม ตามนโยบายของผู้บริหารที่ได้ให้ไว้ “สามัคคี
ดี เก่ง สุข” เพื่อให้บุคลากรเกิดความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทางาน ใช้ชีวิตประจาวัน
ำ
ำ
ทำางานอย่างมีความสุข และ มีร่างกาย จิตใจที่แข็งแรง ภายใต้การดำาเนินกิจกรรม
เสริมสร้างความสุข และความผูกพันของบุคลากร สคร.6 ชลบุรี โดยในปีงบประมาณ
ำ
2562 มีการดาเนินกิจกรรม 8 โครงการ ดังนี้
