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Sarah : C'est une proposition intéressante, Alex. Pourriez-vous
exposer plus en détail comment vous envisagez cette échelle de
progression salariale et les objectifs qui y seraient associés ?
Alex : Bien sûr, Sarah. Je propose que nous définissions des
objectifs spécifiques et mesurables pour chaque trimestre, en lien
avec les projets et les responsabilités que je prends en charge. Par
exemple, je pourrais me fixer comme objectif d'augmenter les
ventes de notre produit phare de 10 % au cours du prochain
trimestre. Si j'atteins cet objectif, nous pourrions discuter d'une
augmentation de 3% correspondante à la fin du trimestre.
Sarah : Je suis ouverte à cette idée, Alex. Cela nous permettrait
d'évaluer vos performances de manière plus précise et de
reconnaître vos succès au fur et à mesure. Nous pourrions établir
un plan de progression clair, avec des objectifs SMART
(Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes,
Temporellement définis) pour chaque étape.
Alex : Je suis ravi que vous soyez ouverte à cette proposition,
Sarah. Je crois que cela nous permettra de maintenir ma
motivation et mon engagement envers l'entreprise, tout en
respectant les contraintes budgétaires. Je suis prêt à m'investir
pleinement pour atteindre ces objectifs.
Sarah : Merci, Alex, pour cette proposition constructive. Je
pense que nous pouvons travailler ensemble sur ce plan de
progression salariale.

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