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Exercice de synthèse avec les réponses

4. Opportunité ou chance ?

1. Comment saisir une opportunité professionnelle ?
Vous travaillez dans une entreprise technologique et vous
découvrez une opportunité de développer une nouvelle
application mobile innovante. Quelles sont les étapes clés pour
analyser cette opportunité et décider de la concrétiser ?
1. Analyser en détail le marché pour évaluer les besoins des
clients et l'offre existante.
2. Estimer les coûts et les ressources nécessaires pour
développer l'application.
3. Identifier les revenus potentiels et le retour sur
investissement attendu.
4. Mesurer les risques associés et élaborez des plans de
mitigation .
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5. Consulter des experts et parties prenantes internes pour
avoir différentes perspectives.
6. Présenter une analyse coûts/bénéfices et une
recommandation à la direction.
7. Si l'opportunité est validée, planifier les étapes de mise en
œuvre.

2. Comment fixer ses priorités professionnelles ?
En tant que chef de projet, vous avez de multiples tâches à gérer.
Comment utiliseriez-vous la matrice d'Eisenhower pour
hiérarchiser vos priorités cette semaine ?
1. Urgence/Importance élevées : préparer la présentation
pour le comité de pilotage.
2. Importance élevée/Urgence faible : finaliser le plan de
tests de la nouvelle fonctionnalité.
3. Urgence élevée/Importance faible : répondre aux
e-mails de clients mécontents.

12 Le terme "mitigation" en gestion des risques fait référence aux mesures prises pour
réduire l'impact négatif ou la probabilité d'occurrence d'un risque.
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