Page 131 - Advande_Management_Ebook
P. 131
พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ 129
Management การจัดการทีละขั้นตอนในการทดสอบ เน้นที่กระบวนการเป็นส่วนหนึ่ง
Walkthrough ของมุมมองความคิดเห็นของสภาพ ของระบบงาน
แวดล้อมแผนงานหรือกระบวนการ
เพื่อพิสูจน์ความจริงเพื่อความพร้อม
ในการท�างานส�าหรับวัตถุประสงค์ที่
ถูกก�าหนด
Just in Time System การผลิตแบบJust in Time หรือ JIT เน้นไปที่การผลิตอันเป็นส่วน
คือการผลิตหรือการส่งมอบสิ่งของที่ หนึ่งของระบบ การเอาความ
ต้องการ ในเวลาที่ต้องการ ด้วย ต้องการของลูกค้าเป็นตัววัด
จ�านวนที่ต้องการโดยใช้ความต้องการ
ของลูกค้าเป็นเครื่องก�าหนดปริมาณ
การผลิตและการใช้วัตถุดิบซึ่งหมาย
รวมถึงบุคลากรในส่วนงานต่างๆที่
ต้องการ งานระหว่างท�า(Work in
Process)หรือวัตถุดิบ(Raw Material)
เพื่อให้เกิดผลผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่ง
จะท�าให้วัสดุคงคลังที่ไม่จ�าเป็นในรูป
แบบของวัตถุดิบ(Raw Material) งาน
ระหว่างท�า(Raw Material) และ
สินค้าส�าเร็จรูป(Finished Goods)
กลายเป็นศูนย์
SiX Sigma การร่วมมือกันตั้งแต่CEOไปจนถึง เน้นตั้งแต่องค์กร ลงไปสู่ตัว
บุคคลากรทั่วไปในองค์กรซึ่ง SixSig- บุคคล ผ่านกระบวนการ
ma เป็นการร่วมกันระหว่างอานุภาพ
แห่งตน (Power of people) และ
อานุภาพแห่งกระบวนการ (Process
Power) ซึ่งถ้าตัวSixSigmaมีค่าสูง
หรือมีความผันแปรมากขึ้นเท่าไหร่ ก็
เสมือนมีการกระท�าข้อผิดพลาดมาก
ขึ้นเท่านั้น ในโอกาสที่จะเกิดความผิด
พลาดตัวนี้เรียกว่าDPMO (Defect
Per Million Opporotunity)......จึง
ถูกน�ามาใช้เป็นชื่อเรียกของวิธีการ
ปรับปรุงประสิทธิภาพในกระบวนการ
ใดๆได้มุ่งเน้นการลดความไม่แน่นอน
หรือVariationและการปรับปรุงขีด
ความสามารถในการท�างานให้ได้ตาม
เป้าหมายที่ก�าหนดเพื่อให้ลูกค้าพอใจ
