Page 140 - Advande_Management_Ebook
P. 140

138                                        เอกสารประกอบการสอน : การจัดการขั้นสูง



           ที่มีการขยับตัวจากการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติ ภาวะโลกร้อน การละลายของน�้าแข็ง
           การเมืองการปกครองที่เปลี่ยนแปลงไป สภาวะของสงครามการค้าที่เปลี่ยนแปลงมา

           จากสงครามเย็น การท�าสงครามภายในของประเทศหนึ่ง ๆ และการเกิดขึ้นของ
           เทคโนโลยีรูปแบบต่าง ๆ ที่สามารถส่งผลเป็นแรงกดดันจากสภาพภายนอกขององค์กร
           ได้เป็นอย่างดี ผลกระทบที่เกิดขึ้นจะรุนแรงหรือน้อยก็ตาม ย่อมส่งผลต่อการบริหาร

           การจัดการในภาคเอกชนและภาครัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงกดดันที่เกิดขึ้นจากภายใน
           องค์กรที่ล้าสมัยก้าวไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงหรือระบบที่ถูกใช้ในองค์กรนั้นไม่ได้ถูก

           เปลี่ยนแปลงมานานนับปี และยังมีแนวคิดที่ล้าสมัยของผู้น�าองค์กร และที่ส�าคัญยิ่ง
           คือพนักงานขององค์กรที่ขาดการพัฒนาอย่างสิ้นเชิง ทั้งค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร
           และนวัตกรรมที่จะเกิดขึ้นตามมา เมื่อเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ได้เข้ามาปรับเปลี่ยน

           สภาพของสังคม พฤติการณ์ต่างๆจนท�าให้ต้องพัฒนาบุคลากรทั่วทั้งองค์กร
                  และแน่นอนที่แม้แต่ ธุรกิจเล็ก ๆ รายย่อย ๆ ต้องร่มสลายไปในระยะเวลา

           อันรวดเร็ว ที่เกิดด้วย 9 เหตุผล ที่ท�าให้ไม่สามารถอยู่รอดได้ ซึ่งได้แก่  1) การ
           ขาดแคลนของประสบการณ์ (Lack of Experience) 2) ความช�านาญ (Expertise)
           ที่จะต้องเพิ่มขึ้นในหลากหลาย 3) การมอบหมาย (Commitment) ที่ส่งผ่านอย่าง

           เชื่องช้า 4) กลยุทธ์ (Strategy) ที่ไม่ปรับเปลี่ยนตามกระแสแห่งการพลิกโฉมของ
           เทคโนโลยี 5) ภาวะผู้น�าทางกลยุทธ์ (Strategic leadership) จะต้องมีความเชื่องช้า

           และไม่สามารถผสมผสานความกลมกลืนของความขัดแย้งได้ดี 6) การขาดจริยธรรม
           (Ethical failure) 7)การเติมโตที่เร็วไป (Growing too fast) ของนวัตกรรมที่เกิดขึ้น
           อย่างต่อเนื่อง 8) การควบคุมการเงินที่หละหลวม (Poor financial control) ไม่ใช้

           งานจากระบบและเทคโนโลยีที่ทันสมัย 9) การเกิดยุคของผู้สูงวัย (Aging Society)
           ขึ้นอย่างต่อเนื่อง

                  ศาสตราจารย์ ดร.เกรียงศักดิ์ จันทร์วงศ์ศักดิ์ ได้กล่าวถึง องค์การในอนาคต
           ที่พึ่งประสงค์ อันได้แก่ องค์กรที่มีวิสัยทัศน์ (A Visionary Organization) องค์การ
           มุ่งผลสัมฤทธิ์ (An Organization Focused on Adhievement) องค์การยึดธรรมา

           ภิบาล (A Corporate Governance Organization) องค์การยึดแก่นสมรรถนะ
           (A Core Competency Organization) องค์การที่คนเป็นศูนย์กลาง (Organization

           Focused on Human Concerns) องค์การฉลาดปรับตัว (An Adaptive Organi-
   135   136   137   138   139   140   141   142   143   144   145