Page 142 - Advande_Management_Ebook
P. 142

140                                        เอกสารประกอบการสอน : การจัดการขั้นสูง



           Meetup และ Agile Passion Conference ทั้งในซานฟรานซิสโก สหรัฐอเมริกา
           และไทย ได้เข้ามาประกอบธุรกิจและจัดการเรียนการสอนในเรื่องดังกล่าวนี้ ให้กับผู้

           ประกอบการบางส่วนแล้ว ดั่งเช่นการ Workshop  จะช่วยให้เรียนรู้เรื่อง Agile และ
           Scrum โดยใช้ประสาทสัมผัสทั้งห้าในการเรียนรู้ (“5 Senses active learning
           Engagement”) ท�าให้ได้รับประสบการณ์การเรียนรู้ที่สนุกสนาน ในขณะที่เรียนรู้ก็ได้

           เพิ่มพูนความรู้ ทักษะในการน�าแนวคิด Agile ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในเวลา
           เดียวกัน

                  คุณลักษณะ 4 ประการที่ส�าคัญที่ผู้บริหาร (Agile Leaders) มีลักษณะ
           Agile ประกอบด้วย 1) ความคล่องตัวผู้บริหารที่ดีจะต้องพร้อมที่จะเรียนรู้จากผู้อื่น
           เสมอในยุคของการเปลี่ยนแปลง 2) การปรับตัวหรือ Adaptable ผู้บริหารจะต้อง

           ไม่กลัวที่จะต้องถูกปรับเปลี่ยนและเปลี่ยนแปลง 3) ความมีวิสัยทัศน์หรือ Visionary
           ผู้บริหารจะต้องมีความสามารถเห็นภาพไปทิศทางในระยะยาวได้ 4) Engaged การ
           ร่วมประสาน โดยผู้บริหารจะต้อง engage ทั้งกับพนักงานองค์กรและหน่วยงานต่างๆ

           ภายในองค์กรและจะต้องเป็นผู้ที่มีความสงสัยอยากเรียนรู้ในสิ่งต่าง ๆ ตลอดเวลา
                  Digital Business Agility หรือ DBA คือแนวคิดหนึ่งในยุคนี้ ที่สถาบัน IMD
           ในสวิส อันเป็นความสามารถที่องค์กรจะต้องมีเพื่อให้สามารถตอบสนองภัยคุกคาม

           จากภายนอกต่างๆ ที่ก�าลังเข้ามาDisrupt ประกอบด้วย
                  1. Hyperawareness เป็นความสามารถในการติดตามและตรวจจับการ

           เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นทั้งจากปัจจัยภายในและภายนอกองค์กรที่มีลักษณะเป็นการตื่น
           ตัวอยู่ตลอดเวลาแบบอย่างบ้าคลั่งนั้นจะไม่ถูกคุกคามจากปัจจัยภายนอกโดยไม่รู้ตัว
           และยากที่จะถูก Disrupt เนื่องจากองค์กรเหล่านี้จะทราบถึงจุดอ่อนของตนและ

           สามารถปรับธุรกิจ และกระบวนการของตนเองให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงเกิด
           ขึ้นอย่างเข้าใจถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งขันในอุตสาหกรรม รวมถึงภัยคุกคาม

           ต่างๆจากคู่แข่งรายใหม่ที่เข้ามาด้วย
                  2. Informed Decision-making เป็นความสามารถในการตัดสินใจภายใต้
           สถานการณ์ต่าง ๆ ที่ซึ่งการจะตัดสินใจได้ดีต้องมีการเก็บและวิเคราะห์ข้อมูล จาก

           ช่วงHyperawareness มาใช้ประโยชน์ก่อน ที่โดดเด่นในความสามารถด้านนี้ จะต้อง
           มีการพัฒนาระบบข้อมูลของตนเองเพื่อใช้ในการตัดสินใจอย่างถูกต้องเร็ว จึงจะต้อง
           มีระบบ Big Data และ Analytics ที่ดี ย่อมดีกว่าผู้บริหารที่จะคงตัดสินใจโดยอาศัย
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147