Page 147 - Advande_Management_Ebook
P. 147

พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ                              145



             ไว้ในบทความที่ตีพิมพ์โดย Harvard Business Review เรื่องการจัดการตัวเอง
             ในความคิดรวบยอดของเขาว่า เราอยู่ในยุคแห่งโอกาสที่ไม่ได้เตรียมตัวไว้ก็คือ ถ้าคุณ

             มีความจ�าเป็นที่จะต้องปลูกฝังความทะเยอทะยาน มุ่งมั่นขับเคลื่อนและความเฉลียว
             ฉลาดลึกซึ้ง คุณเลือกสามารถมุ่งสู่ความงอกงามในความเป็นสุดยอดของอาชีพ ไม่ว่า
             คุณจะมองจากที่ใด แต่ด้วยโอกาสและความรับผิดชอบที่เกิดขึ้น บริษัทหลายแห่ง

             ในทุกวันนี้ไม่ได้จัดการ ความรู้ความสามารถของพนักงาน แต่เราต้องเป็นหัวหน้า
             เจ้าหน้าที่บริหารของเราเอง เพียงแค่สร้าง มันขึ้นอยู่กับคุณเพื่อน�าองค์กรไปสู่โลก

             แห่งหารทงานและรู้ว่าเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง และมันก็ขึ้นอยู่กับคุณเพื่อให้ตัวเองให้
             มีส่วนร่วมและมีความอุดมสมบูรณ์ในช่วงชีวิตการท�างานซึ่งอาจใช้เวลาประมาณ
             50 ปี  การท�าสิ่งเหล่านี้ให้ดีแล้วคุณจะต้องปลูกฝังความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของตัวเอง

             อะไรคือคุณค่ามากที่สุดที่เป็นจุดแข็งที่มีค่าที่สุดและจุดอ่อนที่สุด? ความส�าคัญที่เท่า
             เทียมกัน จ�านวนเท่าไรที่คุณเรียนรู้และท�างานกับคนอื่น? อะไรที่คุณค่าถืออย่างลึกซึ้ง

            มากที่สุด? และในสภาพแวดล้อมการท�างานที่คุณสามารถท�าให้ผลงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุด?
            ความหมายที่ชัดเจนก็คือ เฉพาะเมื่อคุณท�างานจากจุดแข็งและความรู้ความสามารถ
            ร่วมกันคุณก็สามารถบรรลุความเป็นเลิศที่แท้จริงและยั่งยืนได้ (Peter F.Drucker.

            2010: 15)
                    สรุป รูปแบบแนวโน้มของการจัดการในปี 2561 เป็นต้นไป นั้น นักการจัดการ

            สมัยใหม่ ในยุคกระแสของคลื่นลูกที่สาม ในรอบระยะการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน
            ของเทคโนโลยีขณะนี้ นักจัดการจะต้องรู้จักตัวเอง และก�าหนดแนวคิดและหลักการ
            จัดการ Agile อันทันสมัยที่สุดในขณะนี้ ควรที่จะต้องเรียนรู้ ขั้นตอนใน The 5 Biggest

             Project อันได้แก่ 1) การรู้จัก Agile (Meet ‘Business Agile) 2) การน�าเอาเทคนิค
             การจัดการแบบพัฒนาร่วมมาใช้งาน (DevOps will be considered a part of

             Agile) 3) การเกิดสงครามทางวัฒนธรรมองค์กร (The culture war arrives) 4) การ
             รวมตัวของสรรพสิ่งทั้งหลาย (IoT) กับปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อสร้างพลัง (The IoT
             and AI combine into a powerhouse of actionable Information) 5) ผู้จัดการ

            โครงการที่เป็นคนรุ่นใหม่ปรากฏตัวครั้งแรกต่อสาธารณะ (Millennial project
            managers will make their debut) ดังนี้การน�าเครื่องมือในการจัดการที่ทันสมัย

            ดังกล่าวนี้ที่ก�าลังโด่งดังอย่างมากมาย ในหลักการนั้นจะต้องมีการลงแรงร่วมกัน
   142   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152