Page 148 - Advande_Management_Ebook
P. 148

146                                        เอกสารประกอบการสอน : การจัดการขั้นสูง



           (Scum) กรอบการท�างานคือการร่วมแรงร่วมใจกันทุกฝ่ายเพื่อเข้ามาลงมือกระท�าตาม
           แผนงานที่ก�าหนดให้ใข้เวลาที่รวดเร็วให้เกิดเนื้องานเสร็จสิ้นไปอย่างรวดเร็วด้วย เช่น

           งานคล้ายคลึงกับการลงแขกที่ชาวนาหรือเกษตรกรเคยใช้ในชนบทมาก่อนเช่นกัน
           ตลอดจนการเชื่อมโยงด้วย คุณลักษณะของผู้น�าแบบ Agile ที่มีความคล่องตัวพร้อม
           การเรียนรู้อย่างสม�่าเสมอ และการปรับตัวตลอดเวลา มีวิสัยทัศน์ที่สามารถเห็นภาพ

           อนาคตชัดเจนไปในทิศทางที่ก�าหนดในระยะยาว ส�าคัญคือการร่วมประสานกับทุก
           ฝ่ายงาน น�าพาพนักงานในองค์กรและท�าให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตัวตนสงสัยสิ่งที่เกิดขึ้น

           ใหม่ ๆ ตลอดเวลา การพัฒนาร่วมระหว่างสองฝ่ายของหน่วยหรือองค์กรที่อยู่ในสถาน
           ที่เดียวกัน โดยเฉพาะฝ่ายพัฒนาและฝ่ายปฏิบัติการณ์ มีวัตถุประสงค์ในการด�าเนิน
           กิจกรรมร่วมกัน ก็จะต้องมีแนวคิด Development Organizations : DevOps ใน

           การพัฒนาร่วมจากมุมเด่นและจุดด้อยของแต่ละหน่วยหรือองค์กรมาแลกเปลี่ยนและ
           พัฒนาร่วมกัน เพื่อสร้างสรรค์ให้องค์กรได้เจริญเติบโตไปตามความต้องการและเป้า

           หมายร่วมกันของหลากหลายหน่วยหรือหลากหลายองค์กร  โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
           เทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ก�าลังจะเกิดขึ้นมาอย่างต่อเนื่องในโลกความจริงและโลกเสมือน
           เพื่อน�าไปสู่ปัจจัยแห่งความส�าเร็จของการจัดการ (Key Success Factors of

           Management) แต่ในโลกปัจจุบันและอนาคต เศรษฐกิจดิจิทัล ก�าลังเข้ามาเปลี่ยน
           การจัดการในหลายส่วนของธุรกิจ และสิ่งนี้คือ ดินแดนแห่งความหวังใหม่ แต่ก็มีความ

           เลวร้ายชนิดใหม่รอคอยอยู่พร้อมกัน ภายใต้เงามืดนั้นคือ การสูญเสียความเป็นส่วน
           ตัว สูญเสียสิทธิขั้นพื้นฐาน ความไม่มั่นคงในการจ้างงานและความขัดแย้งของการ
           เคลื่อนย้ายแรงงานจ�านวนมหาศาลอนาคตนั้นจึงขึ้นอยู่กับสิ่งที่เรากระท�าต่อสังคมและ

           ธุรกิจ ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจและการลงมือกระท�าของตัวเราเอง (ดอน เทปคอต.
           2015 : 19) ดังนั้นผู้จัดการซึ่งมีหน้าที่เป็นผู้ท�าการเปลี่ยนแปลง จะต้องตระหนักถึง

           องค์ประกอบและปัจจัยที่จะเกิดขึ้นดังกล่าว เพราะถ้าไม่รู้เท่าทันและไม่ศึกษาอย่าง
           รอบคอบสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้จะกับกลายเป็นการท�าลายธุรกิจของตนเอง   แม้กระทั่งภาค
           รัฐซึ่งมีนโยบายออกมาอย่างหลากหลายในแผนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของ

           ประเทศระยะยาว 5 ปี หรือ 20 ปีก็ตาม หากไม่ค�านึงถึง หลักการจัดการที่ทันสมัยใน
           ยุคดิจิทัล ค่าความเร็วของเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นและปัจจัยเสี่ยงต่าง ๆ ที่มีผลต่อการ

           ด�าเนินการตามนโยบายของภาครัฐ ประเทศย่อมสูญเสีย ค่าเสียโอกาส (Opportu-
   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153