Page 143 - Advande_Management_Ebook
P. 143
พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ 141
สัญชาติอย่างหรือประสบการณ์ในอดีตเป็นหลัก
3. Fast Execution เป็นความสามารถขององค์กรในการน�าแผน ที่ได้ตัดสิน
ใจไว้ไปใช้อย่างรวดเร็วและเห็นผลเป็นความสามารถที่หาได้ยากโดยเฉพาะในองค์กร
ขนาดใหญ่ เนื่องจากที่ซับซ้อนในวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เกื้อหนุน
จึงไม่แปลกว่าท�าไมองค์กรขนาดเล็กอย่างสตาร์ทอัพสามารถเอาชนะองค์กร
ใหญ่ใหญ่ได้ทั้งเรื่องความเร็วและการออกสู่ตลาด การที่จะเสี่ยงและพร้อมที่จะเรียน
รู้จากความล้มเหลวความสามารถทั้งสามประการเป็นสิ่งที่ช่วยท�าให้องค์กรมีความ
ยืดหยุ่นและคล่องตัวหรือที่ในปัจจุบันนิยมใช้ค�าว่า Agile (พสุ เดชะรินทร์. 2561: 8)
เมื่อเร็ว ๆ นี้ที่ผ่านมา สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT:
Personal Management Association Thailand) ได้น�าน�าเสนอ หัวข้อสนทนา ใน
หัวข้อ Future Organization: Moving fron ‘Lean’ to ‘Agile’ เป็นภาพของ
องค์กรที่มีทิศทางปรับตัวไปสู่การเป็นองค์กรที่คล่องตัวคิดเร็วท�าเร็วไม่กลัวความผิด
พลาดและพัฒนาอย่างต่อเนื่องและสร้างสรรค์
Agile:ยุคดิจิทัลเปลี่ยนโลก Digital Disruptive ->Lean Organization
แนวคิด Agile หลากมิติอันได้แก่ 1) Strategic Agile 2) Organization Agile
3) Individual Agile 4) Human Resource Agile วัตถุประสงค์มุ่งเน้นให้องค์ความ
รู้เกี่ยวกับ Agile Organization Culture หรือวัฒนธรรมองค์การที่เน้นความคล่อง
ตัวรูปแบบ Agile Work Culture การท�างานในแบบและชี้ให้ตระหนักว่าผู้น�าและคน
ท�างานจะต้องมีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการท�างานเพื่อตอบสนองต่อ Agile
Organization อย่างไร การสนับสนุนให้เกิด Agile Organization คือการแสดง
บทบาทที่เรียกว่า “CORAT” นั่นคือ Continuous learning การพัฒนาการเรียนรู้
อย่างต่อเนื่องคิดเป็น 22% รองลงมาคือ Open physical การสร้างบรรยากาศใน
การท�างานที่คล่องตัวคิดเป็น 20% รวมถึง Role Mobility พัฒนาพนักงานให้เป็น
ผู้ที่มีในการปฏิบัติงานคิดเป็น 13% Active Partner มีส่วนร่วมกับหน่วยงานหรือทีม
งานอย่างใกล้ชิดคิดเป็น 11% และ Team Performance Orientation เน้นผลการ
ปฏิบัติงานภาพรวมของทีม คิดเป็น 11%(ธัชรินทร์ วุฒิชาติ. 2561: 10)
หลักการของ Agile คือ 1) ให้ความส�าคัญกับคน เน้นการมีส่วนร่วมและรูป
แบบการท�างานของทีมที่มีการพูดคุยเสนอความคิดเห็นตัดสินใจเกิดการเรียนรู้ร่วม
กัน และยกระดับศักยภาพของคนในองค์กร 2) การกระจายอ�านาจให้ทีมย่อยๆ ที่อยู่
