Page 65 - Advande_Management_Ebook
P. 65
พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ 63
การจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อมุ่งสัมฤทธิ์นั้น ถือว่าเป็นการจัดการสมัยใหม่ที่นิยม
ใช้กันมากในขณะนี้ เพราะสามารถที่จะท�าให้องค์กรสร้างผลผลิตหรือภารกิจให้เกิด
ขึ้นได้ตามเป้าหมายตามวันเวลาที่ก�าหนดและมีการประเมินผลติดตามตลอดเวลา
หลายองค์กรมีการปรับตัวในเรื่องกลยุทธ์และค�านึงถึงภาวะผู้น�าขององค์กรเพื่อ
สามารถเข้ามาเป็นผู้ด�าเนินการในการจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อมุ่งสัมฤทธิ์ผลที่มีคุณภาพ
ได้ทันท่วงที
สรุป
สรุปความเป็นมาและความส�าคัญของ ประวัติแนวคิดและทฤษฎีของการ
จัดการ ได้วิวัฒนาการผ่านมา 3 ศตวรรษแล้ว เป็นการวิวัฒนาการของสังคมมนุษย์
และเกิดแนวคิดที่ทฤษฎีเกี่ยวกับการจัดการอย่างต่อเนื่อง มีหลักวิชาการจากงานเชิง
วิทยาศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ มนุษยศาสตร์หรือสังคมศาสตร์ก็ตาม และยังมีความยิ่ง
ใหญ่ไปยังสัตว์อื่นๆที่เกี่ยวข้องกับมวลมนุษยชาติอีกมากมาย เกิดรูปแบบของการ
จัดการต่างๆ หลายรูปแบบซึ่งสรุปได้ว่าการจัดการนั้น ต้องมุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติอย่าง
จริงจัง การจัดการคือการปฏิบัติที่เป็นมากกว่าความรู้ทางวิทยาศาสตร์ ดังนั้นการ
จัดการจึงเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนส�าคัญยิ่ง ในการพัฒนาองค์กร ระบบ คน
จึงต้องพัฒนาและเรียนรู้กระบวนการจัดการในการปฏิบัติอย่างจริงจังเพื่อให้ได้ทราบ
ถึง วิธีการที่เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นและการเปลี่ยนแปลงของสังคมโลกที่
เกิดขึ้นตลอดมา และในอนาคตที่จะมีการชี้น�าและก�าหนดทิศทางโดยการเกิดขึ้นของ
เทคโนโลยีสมัยใหม่อย่างต่อเนื่อง ที่สามารถอ�านวยความสะดวก สร้างความเร็วของ
กิจกรรมและการจัดเก็บข้อมูลจ�านวนมาก เพื่อน�ามาใช้ในการจัดการ และในการ
จัดการนั้นสังคมจะต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เข้าใจรากฐานของการจัดการแบบดั้งเดิม
หรือเชิงวิทยาศาสตร์ หรือที่ทันสมัย เกิดขึ้นในยุคทันสมัย(Modern)หรือยุคหลังยุค
ทันสมัย (Postmodern) ก็ตาม และการเกิดขึ้นของนวัตกรรมคือการแสวงหาผล
ประโยชน์ที่ประสบความส�าเร็จจากแนวคิดใหม่ เพื่อให้องค์กรที่อยู่ใน ชุมชน สังคม
ประเทศชาติได้ขับเคลื่อนองคาพยพขององค์กรและอยู่รอดอย่างยั่งยืน ความเป็นมา
และความส�าคัญดังกล่าวนี้ จะท�าให้นักการจัดการได้เรียนรู้ถึงข้อมูลดังกล่าวเพื่อที่จะ
น�าไปสู่การพัฒนาและการขยายองค์ความรู้ไปสู่การจัดการขั้นสูงต่อไป และวิชาเนื้อหา
