Page 63 - Advande_Management_Ebook
P. 63

พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ                               61



                    ในความหมายของกระบวนการจัดการนี้ยังมีอธิบายไว้ในหนังสือของ Prof.
             Dr.John R.Schermerthorn ชื่อหนังสือ EXPLORING MANAGEMENT 3  Edition
                                                                        rd
             อีกด้วย เพื่อให้เห็นได้ชัดว่าอะรือขั้นตอนในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ ? ตามภาพ
             ประกอบ 6 แสดงขั้นตอนการจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบในการ
             จัดท�าและใช้กลยุทธ์ขององค์กร กระบวนการเริ่มต้นด้วย การทบทวนภารกิจ

             วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ที่มีอยู่เพื่อก�าหนดบรรทัดฐานส�าหรับการด�าเนินการต่อไป
             จากนั้นจะมีการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ตลอดจนโอกาสและภัย

             คุกคามด้านสิ่งแวดล้อม กลยุทธ์ถูกสร้างขึ้นแล้วในระดับองค์กรธุรกิจและการท�างาน
             สุดท้ายกลยุทธ์จะถูกน�าไปปฏิบัตินี้ต้องใช้ความเป็นผู้น�าเชิงกลยุทธ์และการควบคุม
             เพื่อให้มั่นใจว่าทรัพยากรทั้งหมดขององค์กรและระบบอย่างเต็มที่สนับสนุนการด�าเนิน

             กลยุทธ์ (John R.Schermerthron. 2012: 166)


                          Strategic Formulation-            Strategy Implementation-
                             Creating strategies             Putting strategies into action
              Review current  Analyze organization  Develop new  Implement  Evaluate resuits:
                situation    and external     strategies    strategies  Ÿ Control and
              Ÿ Mission and  environment  Ÿ Corporate strategy  Ÿ Management    corporate
              Ÿ Objectives  Ÿ Organizational  Ÿ Business strategies    systems and    governance
              ŸStrategies    resources and capabilities  Ÿ Functional strategies    practices  Ÿ Renew
                           (strengths and                 Ÿ Strategic    strategic
                           weaknesses)                      leadership    management
                         Ÿ Industry and external                        process
                           environment(opportunities
                           and threats)

             FIGURE 7.1  What Are the Steps in the Strategic Management Process ?
             ภาพประกอบ 6  อะไรคือขั้นตอนในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์
             ที่มา : หนังสือ EXPLORING MANAGEMENT 3  Edition
                                             rd


                    การก�าหนดยุทธศาสตร์เริ่มต้นด้วยภารกิจและเป้าหมายขององค์กร ด้วยการ
             ทบทวนภารกิจขององค์กรและวัตถุประสงค์ของยุทธศาสตร์ในปัจจุบัน ควรจ�าไว้ว่า

             พันธกิจนี้อธิบายถึงวัตถุประสงค์ขององค์กรเหตุผลในการด�ารงอยู่ในสังคม องค์กรที่
             ดีที่สุดมีภารกิจที่ชัดเจนในการสื่อสารความรู้สึกของทิศทาง และกระตุ้นให้สมาชิก
             ท�างานหนักในนามของพวกเขา นอกจากนี้ยังเชื่อมโยงภารกิจเหล่านี้กับวัตถุประสงค์

             การด�าเนินงานที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างดี ซึ่งท�าหน้าที่เป็นค�าแนะน�าระยะสั้น เพื่อ
             ประสิทธิภาพ การสุ่มตัวอย่างของวัตถุประสงค์การด�าเนินธุรกิจโดยรวม ได้แก่ ความ
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68