Page 63 - Advande_Management_Ebook
P. 63
พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ 61
ในความหมายของกระบวนการจัดการนี้ยังมีอธิบายไว้ในหนังสือของ Prof.
Dr.John R.Schermerthorn ชื่อหนังสือ EXPLORING MANAGEMENT 3 Edition
rd
อีกด้วย เพื่อให้เห็นได้ชัดว่าอะรือขั้นตอนในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ ? ตามภาพ
ประกอบ 6 แสดงขั้นตอนการจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบในการ
จัดท�าและใช้กลยุทธ์ขององค์กร กระบวนการเริ่มต้นด้วย การทบทวนภารกิจ
วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ที่มีอยู่เพื่อก�าหนดบรรทัดฐานส�าหรับการด�าเนินการต่อไป
จากนั้นจะมีการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ตลอดจนโอกาสและภัย
คุกคามด้านสิ่งแวดล้อม กลยุทธ์ถูกสร้างขึ้นแล้วในระดับองค์กรธุรกิจและการท�างาน
สุดท้ายกลยุทธ์จะถูกน�าไปปฏิบัตินี้ต้องใช้ความเป็นผู้น�าเชิงกลยุทธ์และการควบคุม
เพื่อให้มั่นใจว่าทรัพยากรทั้งหมดขององค์กรและระบบอย่างเต็มที่สนับสนุนการด�าเนิน
กลยุทธ์ (John R.Schermerthron. 2012: 166)
Strategic Formulation- Strategy Implementation-
Creating strategies Putting strategies into action
Review current Analyze organization Develop new Implement Evaluate resuits:
situation and external strategies strategies Control and
Mission and environment Corporate strategy Management corporate
Objectives Organizational Business strategies systems and governance
Strategies resources and capabilities Functional strategies practices Renew
(strengths and Strategic strategic
weaknesses) leadership management
Industry and external process
environment(opportunities
and threats)
FIGURE 7.1 What Are the Steps in the Strategic Management Process ?
ภาพประกอบ 6 อะไรคือขั้นตอนในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์
ที่มา : หนังสือ EXPLORING MANAGEMENT 3 Edition
rd
การก�าหนดยุทธศาสตร์เริ่มต้นด้วยภารกิจและเป้าหมายขององค์กร ด้วยการ
ทบทวนภารกิจขององค์กรและวัตถุประสงค์ของยุทธศาสตร์ในปัจจุบัน ควรจ�าไว้ว่า
พันธกิจนี้อธิบายถึงวัตถุประสงค์ขององค์กรเหตุผลในการด�ารงอยู่ในสังคม องค์กรที่
ดีที่สุดมีภารกิจที่ชัดเจนในการสื่อสารความรู้สึกของทิศทาง และกระตุ้นให้สมาชิก
ท�างานหนักในนามของพวกเขา นอกจากนี้ยังเชื่อมโยงภารกิจเหล่านี้กับวัตถุประสงค์
การด�าเนินงานที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างดี ซึ่งท�าหน้าที่เป็นค�าแนะน�าระยะสั้น เพื่อ
ประสิทธิภาพ การสุ่มตัวอย่างของวัตถุประสงค์การด�าเนินธุรกิจโดยรวม ได้แก่ ความ