Page 28 - หลักสูตร M1 ( Recruiting and Selection )
P. 28
Pacesetter
แหล่งสรรหา
กลยุทธ์การพิจารณาแหล่งสรรหาตัวแทนของคุณ
็
่
่
ค ำถำมสุดท ้ำยในกำรระบุตัวผู้สมัครทีมีศักยภำพซึงเปนโอกำสในอำชีพของคุณ คือ กำรตอบค ำถำม
ที่ว่ำ “ฉนจะหำค ้นหำพวกเขำได ้อย่ำงไร” นคือจุดที่แผนกลยุทธ์ในกำรพิจำรณำค ้นหำแหล่งสรรหำ
ั
ี่
ตัวแทนของคุณจะเข ้ำมำมีบทบำท เริ่มต ้นด ้วยกำรวิเครำะห์ SWOT เพื่อบันทึกข ้อมูลจุดแข็ง
ั
่
่
ั
ของแหล่งสรรหำตัวแทนปจจุบน เพือระบุตัวผู้สมัครทีมีศักยภำพ ส่วนทีเปนจุดอ่อนหรือเรืองที ่
่
็
่
็
่
่
คุณไม่สะดวกใจทีจะทำแม ้จะเปนกำรสร ้ำงโอกำสในกำรระบุตัวผู้สมัครทีมีศักยภำพเพิมเติมก็ตำม
่
โอกำสทีคุณมีจำกกำรให ้ควำมส ำคัญกับจุดแขงและจุดอ่อนของคุณ รวมถึงอุปสรรคทีอำจสร ้ำง
่
่
็
ั
ปญหำในกำรจัดกำรหรือด ำเนินกำรตำมวิธีกำรจัดหำแหล่งสรรหำตัวแทนของคุณ
ด้านบวก ด้านลบ
จุดแขง: จุดอ่อน:
็
่
่
่
่
อะไรคือสิงทีเรำทำได ้ดี อะไรคือสิงทีเรำต ้องปรับปรุง
ภายใน
โอกาส: อุปสรรค:
็
อะไรที่มีควำมเปนไปได ้ อะไรที่อำจทำให ้เกิดข ้อผิดพลำดได ้
ภายนอก
ั
ี
้
้
็
ั
จำกน้น ให ้ก ำหนดกลยุทธ์กำรจัดกำรแหล่งสรรหำตัวแทนของคุณในแผนปฏิบตินให ้เสรจสิน โดย
ระบุแหล่งสรรหำหลักอย่ำงน้อย 5 แหล่ง (ทำงตรง 3 แหล่งและทำงอ ้อม 2 แหล่ง) เพือใช ้ ในกำร
่
ค ้นหำผู้สมัครรวมถึงกลยุทธ์ที่จำเปนในกำรพัฒนำแหล่งสรรหำเหล่ำน้น
็
ั
่
• ทำรำยกำรแหล่งสรรหำที่คุณจะใช ้ในกำรค ้นหำรำยชือผู้สมัครใน 12 เดือนข ้ำงหน้ำ และ
่
ระบุคร่ำวๆ ว่ำเหตุใดคุณจึงเลือกใช ้แหล่งสรรหำแต่ละแหล่ง พิจำรณำสิงต่ำงๆ เช่น ตลำด
็
่
่
ควำมพร ้อมของผู้สมัคร คุณลักษณะหลักทีส ำคัญทีจะทำงำนให ้ประสบควำมส ำเรจ (Key
competencies) และประสิทธิผลของแหล่งสรรหำแต่ละแหล่ง
่
่
่
่
• ส ำหรับแหล่งสรรหำแต่ละแหล่งทีระบุ ให ้ทำรำยกำรสิงทีคุณ (หรือใครก็ตำมทีอำจพร ้อม
ช่วยเหลือคุณ) จะทำ 4 รำยกำรเพือให ้แหล่งสรรหำน้นมีประสิทธิผลมำกที่สุด
ั
่
ั
่
่
• จดวนทีทีคุณวำงแผนไว ้ว่ำจะนำกลยุทธ์ของคุณไปใช ้
8
ั
ั
ั
แผนปฏิบติส ำหรับกำรสรรหำและกำรคดเลือกตวแทน
