Page 13 - buku 1

Need Analysis dilakukan pada bulan Desember 2022. Need analysis

digunakan untuk segera menentukan strategi yang akan dilaksanakan dengan
berdasarkan kepada laporan ketercapaian program kerja kepala sekolah.

Berdasarkan laporan ketrcapaian program kerja kepala sekolah pada tahun
2022 diketahui program kerja yang bisa tercapai dan program kerja yang

belum tercapai disertai dengan kondisi ril yang menyebabkan ketidak

tercapaian. Program kerja yang tidak tercapai tersebut akan menjadi bagian
program kerja di tahun yang akan datang. Hasil need analysis disampaikan

sebagai berikut:
a. Berdasarkan analisis ketercapaian program kerja kepala sekolah,

pencapaian rencana kerja kepala sekolah tahunan di SMK Negeri 1

Subang menunjukkan angka ketercapaian sebesar 86,49 %, dengan
predikat “Sangat Baik.”

b. Terdapat 10 item program kerja yang belum tercapai dengan katagori
sebagai berikut:

1) Mengelola unit produksi yang mengsupport keuangan sekolah (W4, O1, O2, O3, O4
2) Mengajukan pengelolaan keuangan berbasis BLUD

3) Melakukan MOU dengan IDUKA terkait CSR untuk SMKN 1 Subang
4) Rising the SMK MASUK DESA Part 2 (10 unit)

5) Mengembangkan program SMK Masuk Desa untuk setiap Kompetensi keahlian (S4,
S5, S7, S8, O1,O2,O3,O4, O5)
6) melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan budaya kerja di bengkel

7) Meningkatkan Profesionalisasi SDM berupa magang industry untuk guru (T1, S4,
S5)

8) Melaksanakan program peningkatan kompetensi tenaga kependidikan melalui
magang, diklat dan workshop

9) Melakukan tracer study berupa data siswa/lulusan sekolah mendapatkan pekerjaan
atau berwirausaha
10) Melakukan tracer study berupa data Siswa lulusan sekolah mendapatkan gaji
minimum standar UMR

2. Road Map, untuk Tahun 2023.

Berdasarkan hasil Road map yang telah disusun untuk 4 tahun ke depan, maka
kepala sekolah Menyusun berbagai kegiatan yang akan dilakukan dalam

rangka memenuhi road map tersebut. Berikut adalah Road Map SMKN 1

P a g e 9 | 52