Page 11 - buku 1
P. 11
BAB II
RENCANA KERJA JANGKA MENENGAH
A. Alur Penyususan Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM), Rencana Kerja
Tahunan (RKT) dan Rencana Kerja dan Anggaran Sekolah (RKAS) ber dasarkan
Balance Score Card.
.
Need Analisis USG, untuk menentukan
Analysis Strategi skala prioritas 4 tahun
Analsiis
SWOT Strategi RKJM RKT
Analisis
Rapor
Pendidika Mengambil Strategi berdasarkan
n USG untuk tahun 2023
RK
PPKKS AS
B S C
Kebijaka
n Atasan Perspektif Perspektif
Perspektif Perspektif Proses Pembelajaran & Laporan
Keuangan Pelanggan Internal Kinerja
Pertumbuhan Sekolah
Perencaan BSC
Menentukan core
Strategi
Berdasarkan alur dalam gambar di atas, maka langkah-langkah penyusunan RKJM.
RKT dan RKAS berdasarkan Need Analysis, analisis SWOT, analisis Raport
Pendidikan, Kebijakan Atasan dan menggunakan Balance ScoreCard sebagai alat ukur
di SMKN 1 Subang adalah:
1. Sekolah melakukan analisis kebutuhan (Need Analysis) untuk menentukan
berbagai strategi yang akan dilaksanakan berdasarkan kebutuhan real dari masukan
seluruh komponen warga sekolah terutama guru dan staff TU.
2. Sekolah melakukan analisis SWOT untuk visi dan misi sampai muncul strategi
yang diperlukan sekolah untuk mencapai visi dan misi tersebut
P a g e 7 | 52
