Page 61 - PROGRAM SUPERVISI SMAN CMBBS

Terhadap pelaksanaan rencana kinerja Pegawai, Pimpinan wajib melakukan
pemantauan kinerja dalam bentuk pengamatan dan pemberian Umpan Balik

Berkelanjutan. Umpan Balik Berkelanjutan dapat dilakukan secara: langsung;
dan/atau tidak langsung. Seluruh Umpan Balik Berkelanjutan yang diterima Pegawai

secara langsung dan/atau tidak langsung dituangkan dalam rekaman informasi
Umpan Balik Berkelanjutan.

Pemberian Umpan Balik Berkelanjutan dilakukan oleh Pimpinan. (2) Selain

dilakukan oleh Pimpinan, pemberian Umpan Balik Berkelanjutan dapat dilakukan oleh:
rekan kerja setingkat; Pegawai di bawahnya; atau pihak lain yang berhubungan

dengan kinerja Pegawai. (1) Umpan balik berkelanjutan terdiri atas: umpan balik
berkala; dan umpan balik yang bersifat insidentil. (2) Pimpinan wajib memberikan

umpan balik berkala sesuai kesepakatan dengan Pegawai. (3) Selain umpan balik
berkala, Pimpinan dapat memberikan umpan balik yang bersifat insidentil. (4) Rekan

kerja setingkat, Pegawai di bawahnya, atau pihak lain yang berhubungan dengan

kinerja Pegawai dapat memberikan umpan balik berkala atau umpan balik yang
bersifat insidentil.

Berdasarkan hasil Umpan Balik Berkelanjutan, Pimpinan dapat mengetahui

Pegawai yang: menunjukkan kemajuan kinerja; atau tidak menunjukkan kemajuan
kinerja. Dalam hal pegawai menunjukkan kemajuan kinerja, Pimpinan dapat

memberikan: apresiasi; dan/atau penugasan baru. Dalam hal pegawai tidak
menunjukkan kemajuan kinerja, Pimpinan dapat: melakukan penyesuaian Ekspektasi;

melakukan penyesuaian dukungan sumber daya; dan/atau melakukan atau
mengusulkan pembinaan kinerja. Penyesuaian Ekspektasi dilakukan sesuai proses

penetapan dan klarifikasi Ekspektasi dan Pasal Penyesuaian dukungan sumber daya

dilakukan sesuai proses penetapan dan klarifikasi Ekspektasi. Dalam hal telah
dilakukan tindak lanjut dan Pegawai tetap tidak menunjukkan kemajuan kinerja,

Pimpinan dapat mengambil alih rencana hasil kerja Pegawai. Terhadap rencana hasil
kerja Pegawai yang diambilalih, Pimpinan memberikan catatan bahwa Pegawai yang

bersangkutan tidak dapat menyelesaikan rencana hasil kerja. Catatan digunakan
sebagai dasar pertimbangan evaluasi kinerja Pegawai oleh Pejabat Penilai Kinerja.

Pembinaan kinerja terdiri atas: bimbingan kinerja; dan/atau konseling kinerja.

Program Supervisi, PK-Guru, dan PPK-PNS 52 Edi Supriyanto, M.Pd.