Page 104 - E - MODUL EKONOMI KREATIF
P. 104

5.  Struktur dan sistem

                       Untuk mendorong kreativitas muncul dan meningkat dalam organisasi maka sistem
                       dan  struktur  baru  harus  tumbuh.  Dalam  sistem  organisasi  kreatif,  hal  yang  sangat

                       penting  adalah  menggunakan  peran  motivasi  individu  pekerja  untuk  menaruh
                       perhatian terhadap imbalan non uang. Sistem  insentif uang bukan satu-satunya dan

                       yang terpenting adalah menciptakan keinginan untuk berinovasi secara nyata.


               EKONOMI IMAJINATIF


                       Ekonomi imajinatif membahas bagaimana mengelola ide dan membuat keuntungan.
               Salah  satu  tugas  dari  manajemen  adalah  mengelola  bagaimana  membuat  orang  lebih

               kreatif/tidak.  Untuk  memahami  manajemen  kreativitas,  kita  harus  memahami  kreativitas

               ekonomi.  Ada  dua  jalinan  sistem  nilai,  yaitu:  satu  sisi  berdasarkan  produk-produk  fisik,
               alat/perlengkapan, karier dan platform, bersifat rill dan material secara fisik. Di lain pihak,

               berdasarkan  kekayaan  intelektual  yang  bersifat  nonrill  dan  memiliki  sedikit  karateristik.
               Karateristik ekonomi yang lain dari ide-ide adalah bahwa biaya mereplikasi/meniru ide-ide

               sering kali diabaikan. Hampir semua syarat dan keperluan ilmu pengetahuan, keterampilan,
               kompetensi dan input intelektual lainnya sangat diperlukan dalam berpikir, dalam riset dan

               dalam tahapan pengembangan.


               PRINSIP – PRINSIP MANAJEMEN KREATIVITAS


                       Menurut Bob Geldof pemimpin The Boowtown Rats dan sebagai penemu alat bantu

               hidup dan pengusaha internet yang dimuat dalam buku Howkins (2001: 131), yang berjudul
               The  Creative  Economy;  How  People  Make  Money  from  Ideas,  mengemukakan  10  prinsip

               manajemen yang memengaruhi proses kreativitas:


                   1.  Orang kreatif
                       Orang  kreatif  memulai  dari  dalam  dirinya  sendiri  dan  benar  menurut  dirinya

                       sendiri/percaya diri. Tugas kepemimpinan orang kreatif adalah mengelola kekayaan
                       intelektualnya sendiri dan percaya terhadap kecakapan diri sendiri. Hasilnya adalah

                       bahwa  orang  kreatif  sering  mendalam,  kerajinan/bernafsu  terhadap  pekerjaan  yang

                       dikerjakannya,  apakah  mereka  bekerja  secara  penuh  waktu  (full  time)/paruh  waktu
                       (part time), dibayar/tidak dibayar. Orang kreatif selalu mentransfer pikirannya kepada

                       tugas  yang  dikerjakannya.  Pekerjaan  yang  dikerjakannya  selalu  diyakini  betul  dan

                       penuh dengan imajinasi. Ambisi terhadap berbagai keberhasilan menjadikan mereka


                                                                                                      104
   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109