Page 103 - E - MODUL EKONOMI KREATIF
P. 103

f.  Seringkali  membaktikan  sebagian  waktunya  untuk  pemeriksaan  kolaborasi

                              suatu  evolusi  lingkungan  internal  maupun  eksternal  dan  peluang-peluang
                              darurat.

                   3.  Sumber daya dan kompetensi
                       Kreativitas organisasi sangat bergantung pada modal intelektual, yaitu sumber daya

                       manusia. Beberapa saran yang baik untuk persiapan staf, yaitu:
                          a.  Seleksi,  saat  ini  banyak  organisasi  yang  menggunakan  lulusan/tamatan

                              internasional  dan  fleksibel  untuk  menyesuaikan  dengan  perubahan  sistem

                              global yang sangat cepat.
                          b.  Pelatihan,  dengan  jelas,  perencanaan  strategi  dan  pembentukan  skenario

                              merupakan unsur penting, selain pengalaman praktik yang sangat bermanfaat.

                          c.  Jalur karier, organisasi harus memperkuat fleksibilitas sumber daya manusia,
                              memberi kesempatan kepada manajer untuk berpengalaman internasional dan

                              rotasi pekerjaan.
                          d.  Tanggung  jawab  untuk  bisnis,  pertanggungjawaban  yang  sempurna  dari

                              manajer bisnis untuk memperluas area produksi dan pemasaran, memperkuat
                              motivasi individu melalui difusi “rasa memiliki” terhadap proyek/proses.

                   4.  Budaya organisasi

                       Untuk mendorong pengembangan kreativitas  dalam organisasi  sangat  penting suatu
                       budaya  yang  menyeimbangkan  dengan  tiga  faktor  yang  terdiri  atas:  pengendalian,

                       kebebasan  bertindak  dan  resiko.  Organisasi  telah  banyak  mengembangkan  sistem
                       pengendalian dan kadang-kadang membuat konflik, karena sistem pengendalian dapat

                       menghambat kinerja. Sistem pengendalian yang ketat sering kali tidak cukup untuk
                       menghadapi  lingkungan  persaingan  yang  sangat  cepat.  Dalam  aktivitas  manajerial,

                       jika ada satu  sisi  ada pengendalian dan sebaiknya, disatu  sisi  ada kebebasan untuk

                       bertindak, khususnya kebebasan untuk menggali, untuk mengejar objektivitas tanpa
                       mengabaikan  sistem  pengendalian,  untuk  mengambil  resiko,  untuk  mengadakan

                       eksperimen  tanpa  takut  gagal/rugi,  untuk  mencari  dana  eksternal  dalam  rangka

                       mendanai  ide-ide  inovasi.  Saat  ini  manajer  senior  harus  mendanai  jenis  kebebasan
                       bagi  organisasi,  hal  ini  diperlukan  agar  dapat  menggali  opsi-opsi  dan  alternatif-

                       alternatif beru untuk menciptakan nilai baru untuk masa yang akan datang.






                                                                                                      103
   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108