Page 153 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat
P. 153

138  ИНТЕРВЬЮ: ПИТ ДОКТЕР




                Пит: И то, и то. Со стороны думаешь: "Это   На каждой картине они просили чуть
             важно. Каждому творческому предприятию         сократить, меньше недель затратить. А это уже
             крайне необходим дедлайн. Иначе мы никогда     даже испытание. Иногда оно невыполнимо, но
             ведь не закончим". И в этом есть зерно         при этом ты всё равно больше планируешь и
             истины, но стоит испытать их на своей шкуре,   сокращаешь издержки.
             как кричишь: "Ужас какой! Выбросьте этот         Тони: Ты как-то влияешь на бюджет и
             график в окно! Мне нужно больше, больше        график своих фильмов? Рискну предположить,
             времени!" Так что — оба варианта. В голове     что больше на график, да?
             график держать полезно, он пинает на работу.     Пит: Ага-ага. График в первую очередь.
             Поначалу то я тоже растекаюсь мыслью по        Бюджет, как я сказал — это функция от
             древу, ведь столько возможностей. А вот при    времени и конкретных людей. Не думаю, что
             ограничениях графика говоришь себе: "Ок,       директора хотят, чтобы мы думали: "Не будем
             есть две недели. Из всех возможностей перед    нанимать опытных сотрудников, они ведь
             тобой какие ты можешь позволить себе           дороже обходиться, наймём кого по дешёвке".
             рассмотреть?" График толкает на принятие       Они больше говорят: "Мы бы хотели, чтобы вы
             решений. Не думаю, что мы бы закончили         обошлись таким-то количеством человеко-
             какой-либо наш фильм без дедлайна.             недель, мы очень ждём от вас такого числа".
                Тони: Когда я работал в Диснее над Мулан,   Это вызывает ворох совещаний, скорее для
             мы никогда не обсуждали бюджет фильма. Из      Джонаса - продюсера. Но я тоже прихожу на
             твоего ответа вы тоже больше обсуждали         них иногда, чтобы хотя бы понимать и как-то
             график, так что у вас похоже?                  влиять: "Так, вы сюда записали такой-то объем
                  Пит: Ага. Если уж говорить начистоту — я   труда, а туда - такой-то, а мне кажется, исходя
             даже не знаю какие у нас бюджеты. Продюсер     из истории, что нужно будет затратить столько-
             знает. А мне проще мыслить временными          то на проработку шара. Он — ключевой
             категориями — я знаю, что художник А будет с   элемент. Да, пока в раскадровках этого не
             нами всего три недели. Как я его смогу за это   видно, но он будет играть огромную роль.
             время задействовать? Многие компании, я        Нужно, чтобы всё выглядело идеально". Так и
             уверен, мыслят также, но у нас есть президент   двигаем туда-сюда.
             Эд Катмулл. Он отличный аналитик и               Тони: В Пиксаре совещания помогают
             периодически смотрит на вещи широким           улучшить фильм или скорее отвлекают от
             взглядом. "Куда движеться студия и что мы      творческого процесса?
             можем улучшить?" Так мы заметили, что            Пит: Тут есть забавная история. Я
             человеко-недели со времён Истории Игрушек     разговаривал как-то с Марком Дэвисом до его
             и Жизни Жуков взлетели до небес и             смерти. Он пригласил меня в свой дом на ужин.
             продолжают расти. Мы поняли, что в какой-то   Мы говорили о Диснейлэнде и как они строили
             момент станет невозможно поддерживать это     Пиратов Карибского Моря. И когда я спросил
             число. Будет слишком много людей, это         его о совещаниях, он сказал: "Совещания?! Не
             займет слишком много времени, стоимость       было у нас никаких совещаний! Мы просто
             производства перевесит всё. Мы никогда не     брали и делали! Когда я хотел что-то - я просто
             сможем окупить такие затраты. В итоге         звонил и спрашивал, никаких обсуждений
             руководство пыталось это скорректировать.     бюджета не было" Может правда, может - нет. . .
   148   149   150   151   152   153   154   155   156   157   158