Page 158 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat

6

БУДЬ ГОТОВ

Прогнозируйте грядущее и готовьтесь к нему.

скорее всего не произойдет. Не всегда оно так, но мне “ Многие режиссёры
Говорят, что когда ты готовишься к худшему, то оно
не знают, что хотят
обычно только помогала готовность в продвижении с творить. А вот все
командой по производственному конвейеру. Анимация - хорошие режиссёры,
медленный и трудный процесс, но есть отличная воз- которыми я
можность сделать его еще медленнее и труднее своей восхищаюсь, всегда
неготовностью. Отсутствие подготовки легко переходит знали, чего хотят. Они
в превышение бюджета и срывы графика, а то и пропуск не сидят и не мечтают. ”
дедлайна. Так что хорошее понимание всего процесса - Джон Милиус
производства вам всяко не помешает. Знание о том, что
впереди позволит адресовать эти проблемы заранее. А
это в том числе означает и вашу готовность к прибытию
новой группы творцов. Дин ДеБлуа в своём интервью
для этой книги подкинул отличный пример. Когда он
рассказал о работе над Как приручить Дракона 2 и своём
заявлении продюсерам, что он не хочет брать на проект
раскадровщика до тех пор, пока сам не будет доско-
нально знать весь сюжет. Да, он в итоге заканчивает
фильм позднее, чем было установлено в графике — но
по хорошей причине. Студия почти всегда рвется скорее
подключить следующий отдел, надеясь, что помощь
новых креативных голов ускорит процесс и поможет ре-
жиссёру решить творческие проблемы. А эти художники
скорее считают, что впустую тратят время, потому что их
идеи чаще всего не выгорают. Режиссёр тоже все больше
нервничает, когда "7 нянек" задают ему вопросы, кото-
рые он уже задавал себе сам месяцы назад. У ДеБлуа
была верная идея. Вы должны быть уверены, что готовы
включать в игру новых, дорогостоящих игроков. Это ка-
жется долгим процессом, но в конечном итоге сохранит
и время, и деньги.
143