Page 186 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat

7

БЮДЖЕТЫ И ГРАФИКИ

Бюджет - друг или враг?

чёта бюджета такова: количество дней, необходимых для “ Тревога -
Ах, ненавистный бюджет. Самая основная формула рас-
прислужница
проекта умноженное на зарплату персонала плюс обору- творчества.
дование и накладные расходы. Простая формула, но она ”– Чак Джонс
может применятся по-разному с разными исходами.
Многие режиссёры сдались под её натиском, в то время как
иные позволили ограничениям оказать освобождающий
эффект на своё творчество Мы все, наверное, уже знаем
историю молодого Стивена Спилберга, получившего в свои
руки второй режиссёрский проект низкобюджетного филь-
ма про атаки акулы на маленький курортный городок. В
1973 году студия Юниверсал выдала Спилбергу скромный
бюджет в 9 миллионов долларов на экранизацию романа
Питера Бенчли Челюсти. Львиную долю этого бюджета
буквально съедали постоянные механические проблемы с
главной его звездой — акулой. Недостаточный бюджет и

постоянные проблемы с автоматоном акулы вынудили
режиссёра пойти на одно из самых важных и меняющих всё
решений в истории этого легендарного фильма. Спилберг
решил как можно меньше показывать саму акулу. Одно это
решение вознесло фильм из предпосылок к

штампованному ужастику до одного из самых волнующих
триллеров всех времен. Собственно, Челюсти достигли и
огромного успеха в кассовых сборах, установив рекорд,
побитый только Звёздными Войнами два года спустя. Кроме
перемены взглядов людей на плавание в океане, Спилберг
продемонстрировал и то, что ограничения не мешают
креативности. Они могут стать и инструментом, чтобы
подтолкнуть вас к таким творческим вершинам, которые
вам казались недостижимыми. Проклятие низкого бюд-
жета может быть обращено в благословление в руках изоб- 171
ретательного режиссёра-оптимиста.