Page 191 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat

176 БЮДЖЕТЫ И ГРАФИКИ

привязать его больше к бюджету. Не слишком ли у вас
много толпиться персонажей, чем требуется сюжетно? А
может слишком много разных мест действия, которые
нужно создавать? Может, какие-то сцены можно размес-
тить в одном месте? А что эффекты? Не многовато ли сцен с
водой, огнём и дымом? Может быть, присутствует слишком
много животных с длинными волосами, которых можно
представить по-другому или заменить пингвинами? Да,
поначалу такие компромиссы могут казаться нежела-
тельными, но на второй взгляд они могут даже улучшить
историю, которую вы рассказываете. Помните, что
слишком много глазури на пирожном — столь же плохо,
как и слишком мало.

5. Сражайтесь за то, что трогать нельзя. Вспомните о тех
аспектах, что изначально привлекли вас в проекте?Навер-
няка те же самые аспекты привлекут и зрителя, заин-
тересуют его в истории. Если главная героиня у вас обладает
длинными развевающимися волосами, как Рапунцель, и
сюжет развивается вокруг нее, то нет никакого смысла
вообще снимать фильм, если не решить вопрос с компь-
ютерной анимацией волос и бюджетом под них. Как
говорят, не выплёскивайте младенца вместе с водой.
6. Разбейте сценарий на части. Обычно это делают перед
формированием окончательного бюджета и его одоб-
рением на начало производства. Делюет это, как правило
вместе менеджер, главы технических и художественных
отделов и бухгалтер. Они проходят сценарий постранично,
подсчитывая стоимость каждого элемента, написанного в
последней версии. Они составляют список с точным коли-
чеством персонажей, уникальных выражений лица, смен
поз, мест действия, сцен, перемещений камеры, пушистых
персонажей, смен костюмов и прочее. Элементам в списке
присваивают число, обычно в человеко-часах. Сколько
займёт их разработать, смоделировать, анимировать, текс-
турировать и отрендерить, а также сколько минут они
займут в фильме. Это огромная задача, так что продюсеру и
режиссёру стоит ждать неподалёку, чтобы помочь опреде-
литься с какими-то элементами.
7. Творческий подход к графику может сэкономить немало
денег. Затраты в графике обычно определяются, как
количество человеко-часов, распределенных по времени.
Это значит, что когда художник начинает работу на