Page 233 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat
P. 233
218 ИНТЕРВЬЮ: ТИМ МИЛЛЕР
владельца студии, художественного Но самая большая работа – управление
руководителя - это узнавать талант там, где всем процессом. Нужно быть генералом во
он есть, и применять его. Нужно куда-то его главе армии. Очевидно, сам с врагом ты не
пристроить для воплощения видения. сразишься. А вот разумно обсуждать с
Тони: Хорошая мысль. Думаю, это главный продюсерами бюджет и ресурсы нужно.
набор навыков, о которых говорят многие Нужно толково поговорить со сценаристом,
режиссёры: режиссёр должен знать, как а иногда и с самим собой о сценарии,
подбирать людей. А для этого нужно истории. Потом нужно вдумчиво обсудить
понимать уже их навыки; то, как их анимацию, освещение, музыку, дизайн
задействовать и как их стимулировать. звуков и каждый другой аспект. Думаю, что
какие-то режиссёры сосредоточены на паре
Тим: Ага. И когда отойти с дороги. зоны здесь, а другие — на паре зоны там, но
Забавно, потому что я пойду отдавать все режиссёры должны быть сравнительно
записки концептуальшикам, которые рисуют неплохи во всём. Ну или настолько
так, как я и близко не смогу нарисовать. . . А объективно оценивать недостаток навыка в
между тем я даю им записки, указываю что каком-то аспекте, чтобы поручить его кому-
делать. А потом думаю отметить то, что не то ещё. Быть объективным — ещё один
знаю, и говорю: "А вообще вы лучше меня все навык, необходимый режиссёру. Важно и
знаете, мне нужно получить вот такое. быть открытым к чужим идеям, а это бывает
Придумайте". И это иногда лучший способ. непросто, особенно когда ты сильно занят.
Они знают все нюансы гораздо лучше меня, Хочется просто сказать: "Да делай что тебе
так что я задаю общее представление. Вот сказали, зачем ты показывает мне то, о чём
такая задача у режиссёра. . . я не просил?" А ведь иногда то, что ты не
Тони: Как ты ответишь на расхожий просил, действительно замечательно. Ведь у
вопрос: "Что режиссёр анимации делает? Как ребят, работающих в производстве, есть
режиссировать мультяшек? больше времени подумать обо всём, чем у
Тим: Если говорить о захвате движения, то тебя, они могут попробовать разные вещи. Я
ты командуешь актёрами. А если это ценю людей, которые говорят: "Я сделал, что
компьютерная графика, то тоже командуешь ты просил, но у меня есть и другая идея, могу
актёрами, разве что они в этот раз — я её показать?" С другой стороны, есть те,
аниматоры. Думаю, что ты определяешь кто не показывает тебе твою идею, они
выступление. Аниматор может дать свой говорят: "Я попробовал твою идею, она
вклад, как может дать вклад и актёр. Захват выглядела плохо, а вот моя". А я достаточно
движения чем хорош — он более интеракти- заносчив и могу решить, что если ты
вен, в нём можно быстро попробовать попробовал мою идею, и она не получилась,
разные вещи. Вместо того, чтобы быть сразу значит ты что-то не так делал, не как я
уверенным в решениях и поручить кому-то сказал. Я бы не сказал тебе делать что-то,
два дня убить на блокинг этой идеи. Это что плохо выглядит. Могу сказать не самый
гораздо более серьёзная ответственность, оптимальный вариант, но не плохой же. Так
чем просто попросить актёра: "Пройдись по что покажи результат мне, я могу
комнате вот так. Ок, выглядит не очень. согласиться, что твой вариант лучше, но
Пройдись по комнате эдак". Разница велика. сперва покажи мне то, что я просил.
