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ÓRGÃOS DE CONTROLE  TCU
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                Tribunal de Contas da União




                                    ministra Ana Arraes tomou posse na Presidência do Tribunal  outros casos, quando concluídas

                                    de Contas da União, no final de 2020, ciente de que a epidemia  as aquisições, os gestores foram
                              A o novo coronavírus, paradoxalmente, terá um efeito positi- informados de que responderiam
                                    d
                              vo nos trabalhos da corte. Os desvios de verbas públicas destinados  a processo junto ao TCU.
                              à compra de medicamentos e equipamentos para o combate à doen-  Além dos desvios de recur-
                              ça exigirão, daqui por diante, controles mais rígidos para combater  sos  do  auxílio  emergencial,  um
                              irregularidades. “Os mecanismos de fiscalização se aperfeiçoam em  relatório  do  ministro  Benjamin

                              resposta ao contexto. A capacidade de nos adaptarmos e o constante  Zymler mostrou a absoluta inca-
                              aprimoramento devem ser sempre lembrados. Acredito que uma das  pacidade gerencial do governo fe-
                              melhores estratégias para avançar passa pela qualidade da transparên- deral de administrar a crise sani-
                              cia das informações”, disse ela em entrevista ao Anuário da Justiça.  tária, tanto na aquisição como na
                                                            A presidente lembra que, em  distribuição de equipamentos e
                 DESEMPENHO                               2020, o TCU priorizou as aná- medicamentos. Num caso e nou-
                                     2019*    2020*       lises de questões relacionadas à  tro – desvio de auxílio emergen-
                 Acórdãos              31.033   31.474    epidemia, de modo que foi capaz  cial e incapacidade de gestão –,
                 Medidas cautelares      83       88      de dar respostas rápidas em rela- sobressai a necessidade de apertar

                 Fiscalizações          323      281      ção a pontos muitos importantes,  os mecanismos de fiscalização,
                 Processos de cobrança  2.424    3.038    como  o  acompanhamento  das  como diz a presidente da corte.
                                                          compras emergenciais e o plane-

                                                                                        O benefício financeiro total
                 Processos de controle externo  4.691  5.449  jamento da atuação de diversos  mensurável das ações de controle
                 Benefícios gerados   R$ 47,1 bilhões  R$ 43 bilhões  órgãos da administração. Logo  do TCU em 2020 atingiu o mon-
                 Responsáveis condenados em   2.518  3.666  no início da epidemia foi criado  tante de R$ 43 bilhões, de acordo
                 débito e/ou multados                     o Coopera – Programa Especial  com informações que constam do
                 Servidores inabilitados  189    131      de Atuação no Enfrentamento à  Relatório de Atividades do TCU,
                 Empresas declaradas inidôneas  118  73   Crise da Covid-19, que teve entre  divulgado em abril de 2021.
                 Indisponibilidades de bens  10   3       suas principais diretrizes identi-  Relatórios gerenciais registram

                 Arrestos de bens        91       77      ficar riscos e orientar os gestores  os resultados decorrentes da atua-
                                                          acerca de problemas potenciais  ção da corte, tanto no exercício do
                *Situação em 31/12. Fonte: Relatório do TCU, acesso em 31/3/2020.  no desenvolvimento de iniciati- controle da gestão pública como
                              vas que poderiam comprometer a efetividade das ações emergenciais.  no âmbito administrativo. Rela-
                                No início de 2021, um relatório do ministro Bruno Dantas consta- tórios trimestrais e anuais foram
                              tou que a concessão do auxílio emergencial para trabalhadores sem  criados como prestação de contas
                              renda foi necessária e alcançou milhões de pessoas, “porém os altos  do TCU para o Congresso sobre
                              índices de pagamentos indevidos resultaram em desperdício de recur- a atuação do controle externo. A
                              sos públicos”. Segundo o levantamento, nada menos do que R$ 54 bi-  partir do encerramento do exer-
                              lhões escoaram dos cofres públicos para mãos indevidas – cerca de 7,3  cício, o tribunal tem 60 dias para
                              milhões de pessoas. O valor desviado seria suficiente para atender 60  enviar o relatório trimestral para

                              milhões de brasileiros durante três meses.              o Congresso. No caso do relatório
                                Em razão do regime de calamidade decorrente da crise sanitária,  anual, o prazo é de 90 dias.
                              houve um número muito maior de compras emergenciais, sem licita-  “Com o passar do tempo, além

                              ção. Essa flexibilidade trazida pela lei trouxe também o risco de con-  de prestar contas, o relatório pas-
                              tratações a preços elevados, especialmente de insumos de uso
                              hospitalar e equipamentos de proteção individual, dado o au-  CONTATO
                              mento da demanda. O enfrentamento desse risco foi feito com   Endereço: SAF Sul, Quadra 4, Lote 1, Brasília, DF –
                              uma vigilância mais rápida. Em muitos casos os gestores foram   CEP 70042-900
                              alertados antes de concluir a compra, ação que certamente tem    www.portal.tcu.gov.br
                                                                                     (61) 3527-7222
                              um efeito pedagógico e tende a evitar falhas semelhantes. Em


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