Page 264 - 16222
P. 264

‫‪ 264‬כסף כחול לבן|‬

‫למרות ניסיונות הממשלה להכווין את ההון הפיזי ואת ההון האנושי‬
‫של תושבי המדינה למקומות אחרים‪ ,‬אט־אט החלה להתפתח תעשיית‬
‫האלקטרוניקה בישראל‪ .‬מרבית החברות הוותיקות‪ ,‬כגון "אלביט"‪,‬‬
‫מל"ם ו"תדיראן"‪ ,‬גדלו סביב הממסד הביטחוני וההסתדרותי‪ ,‬כמו‬
‫צמחים אשר מופיעים ומתפתחים ליד ברז מים‪ ,‬קרוב למקום שבו‬
‫מרוכזים המשאבים‪ .‬בהדרגה נפוצו הפרחים גם לאזורים מרוחקים‬
‫ורווחיים יותר בשדה‪ .‬בסוף שנות ה־‪ 1960‬נוסדו החברות "סאיטקס"‬
‫ו"אלסינט"‪ ,‬ובשנות ה־‪ 1970‬הוקמו בישראל מרכזי הפיתוח של‬
‫"אינטל" ושל יבמ‪ ,‬וכן פירמות מקומיות כגון קבוצת "רד־בינת"‬
‫ו"אינדיגו"‪ .‬המגמה התעצמה בשנות ה־‪ ,1980‬עם הופעתן של‬
‫"אמדוקס"‪" ,‬קומברס" וחברות נוספות‪ ,‬אך "המפץ הגדול" של ההיי־‬
‫טק הישראלי התרחש רק לאחר תוכנית הייצוב‪ ,‬כאשר סוף־סוף‬
‫ההשקעות וההון האנושי בישראל היו מסוגלים לזרום בחופשיות‬
‫ובטבעיות אל המקומות שבהם נמצאים היתרונות היחסיים של תושבי‬

                                                            ‫המדינה‪.‬‬
‫אחד המאפיינים של השינוי הזה היה ההסטה של הון אנושי מצה"ל‬
‫והתעשיות הביטחוניות לאפיקים אזרחיים — מגמה שהתבטאה ביתר‬
‫שאת בסיפורו של פרויקט הלביא‪ 20.‬ההחלטה שהתקבלה בשנת ‪1980‬‬
‫לפתח את מטוס הלביא בישראל לא נבעה משיקולים כלכליים או‬
‫ביטחוניים אלא ממניעים לאומיים ופוליטיים‪ ,‬ועמדה בניגוד לדעתם‬
‫של מפקדי חיל האוויר‪ .‬זאת היתה דוגמה קלאסית לאשליות שליטה‬
‫ולבזבוז הנובע מהיכולת של פוליטיקאים לשלוט במשאבים‪ .‬כמובן‪,‬‬
‫מרגע שהתקבלה ההחלטה נוצרה קבוצת אינטרס חזקה של בעלי הון‬
‫וארגוני עובדים אשר תמכה בהמשך הפרויקט‪ .‬אך במסגרת תוכנית‬
‫הייצוב קוצצו תקציבי הביטחון‪ ,‬ושינוי הקונספציה הכולל הוביל רבים‬
‫לתהות על נחיצות המטוס הישראלי היקר‪ .‬נוצר חלון הזדמנויות נדיר‬

                               ‫שאפשר לשבור את קבוצות האינטרס‪.‬‬
‫בשנת ‪ 1987‬החליטה הממשלה להפסיק את הפרויקט‪ ,‬וכתוצאה‬
‫מכך נפלטו עשרות אלפי עובדים מהתעשייה האווירית ומחברות‬
‫אחרות אשר היו מעורבות בפיתוח המטוס‪ .‬רבים מאותם עובדים‬
‫נקלטו בחברות היי־טק צעירות‪ ,‬ותרמו להן מניסיונם ומהכשרתם‪.‬‬
   259   260   261   262   263   264   265   266   267   268   269