Page 99 - 13422
P. 99

‫מוקוים ואיניואיםמ כי נוארים מהם ‪|99‬‬

‫בגלל ההחלטה עצמה‪ ,‬ומעדיפים שלא לקבל את ההחלטה הזאת‪,‬‬
‫ואילו טיפוסים כחולים מעוניינים בתהליך עצמו‪ .‬אם תנסו לכפות את‬
‫הקצב‪ ,‬הדבר לא יחזק את העמדה שלכם‪ .‬כאן אתם מוכרחים פשוט‬
‫להניח לדברים להימשך כמה זמן שהם נמשכים‪ .‬אם תדחפו חזק מדי‪,‬‬
‫תשמעו רק לא‪ ,‬תודה קצר‪ .‬או שהם יפסיקו לענות לטלפון‪ .‬זה קרה‬

                                                     ‫לי כמה פעמים‪.‬‬
‫כשעובדים עם טיפוסים כחולים‪ ,‬יש להימנע מכל חוסר זהירות‪.‬‬
‫הם עומדים לקרוא כל מילה שכתבתם בנוגע‪ ,‬למשל‪ ,‬לדו"ח או‬
‫להצעת מחיר‪ ,‬והם ישימו לב לא רק לדברים הגדולים‪ ,‬אלא גם לכל‬
‫שגיאת כתיב קטנה‪ ,‬לכל עמודה עקומה ולכל גופן שונה בגיליונות‬
‫האקסל‪ .‬ושוב‪ ,‬בשום אופן אין זה בטוח שהם יגידו דבר מה בעניין‪.‬‬
‫אבל הם יבחינו בכך ויוסיפו זאת לרשימת האבחנות שלהם לגביכם‪,‬‬
‫והיו בטוחים שהדבר יגביר את ההבנה שלהם לגביכם ויבהיר להם אם‬

                                                      ‫אתם מהימנים‪.‬‬
‫כאשר מדובר במידע עובדתי‪ ,‬אפשר בהחלט לענות על שאלה‬
‫באמירה שאינכם יודעים ושתבדקו את העניין‪ .‬אבל סתם להמציא‬

                  ‫משהו כדי לצאת מן המיצר — זה פשוט לא יעבוד‪.‬‬
‫לפני כשנה הגשתי הצעת מחיר לתוכנית מכירות ל־‪180‬‬
‫משתתפים‪ .‬מדובר היה בקורס בן כמה ימים עם הרבה ניירת ולמידה‬
‫מקוונת‪ .‬בהיותי מודע היטב לעובדה שמקבל ההחלטות מולי‬
‫היה כחול (עם קצת אדום)‪ ,‬היתה המצגת שלי מפורטת מאוד‪.‬‬
‫ובכל זאת‪ ,‬החמצתי דבר אחד‪ :‬לא חישבתי את מחיר התוכנית‬
‫לאדם‪ .‬לא היה מדובר כמובן בטעות רצינית‪ ,‬אבל כשעלתה השאלה‪,‬‬
‫ניסיתי לחשב את התשובה על המקום‪ ,‬וזאת היתה בהחלט טעות‪.‬‬
‫מקבל ההחלטות הנהן בראשו בשתיקה‪ ,‬ציין את המספר שנקבתי‬
‫ועבר הלאה‪ .‬הבעיה היא שבחישוב שלי שכחתי חלק מהעלויות‬
‫הקבועות של אתר הכנס‪ ,‬כלומר המספר שנתתי לו היה לא נכון‪.‬‬
‫הלקוח לא איחר לציין זאת בפגישה הבאה בינינו‪ .‬הוא בדק‬
‫את המספרים‪ ,‬כמובן‪ .‬איני חושב שהוא באמת הטיל בי ספק‪,‬‬
‫אבל כחולים בודקים שוב ושוב‪ .‬זאת התנהגות טבעית והיא יצרה לי‬
   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104