Page 143 - 336
P. 143
משולחנה של המנהלת ניהול בשגרת חירום –
מיומנה של מנהלת בית ספר
אורטל ברנר*
השבת השחורה והקשה מנשוא
של שבעה באוקטובר תפסה
אירוע המציב בפנינו התמודדויות רבות ומחייב אותנו את כולנו ,כבודדים וכחברה,
לחשוב ברגישות ובמקצועיות כיצד לייצר עוגנים ושגרת
חירום המותאמים לקצב שלנו ולרוח בית הספר שלנו. בהפתעה מוחלטת וזרקה אותנו
הדבר הראשון שעשינו היה לפתוח את בית הספר, למציאות לא מוכרת ,לא ודאית
שהוא בית לחינוך מיוחד לתלמידים עם לקויות למידה
ועם הפרעות קשב וריכוז ,בקפסולות קטנות ובצורה ומתמשכת .בימים הראשונים
בטוחה .ניקינו את המקלט ,אבזרנו אותו ,גייסנו את
הצוות שהיה זמין בנקודת זמן התחלתית זו .הכנו שלט שלאחר אותה שבת ,פעלנו
גדול ומחזק ,תלינו אותו בכניסה לבית הספר וחיכינו
לתלמידים בכניסה לשער בית הספר בהתרגשות גדולה בבית ספרנו (כמו במערכת
כשבידינו כוסות תה ,עוגיות וחיבוק חם! החינוך כולה) ליצירת קשר אישי
הימים הראשונים בבית הספר היו בסימן מרחבים יומיומי עם כלל הצוות ועם כלל
פתוחים ופעילויות הפגה .בית אקשטיין מייחד את תחום
האומנויות ,ולכן פתחנו את סדנת האומנות ליצירה ואת התלמידים – לשאול לשלומם,
חדר המוזיקה לנגינה ואפשרנו לילדים לפעול בהם.
כן פתחנו חדר למידה לקבוצות ,הכנו את גינת הירק לנסות להבין מהו מצבם הרגשי,
לעבודת אדמה ,הצענו פעילויות במגרש הספורט,
ובסטודיו התרפיה המתינו לתלמידים מטפלים רגשיים. מה שלום המשפחה ,החברים,
הכול כדי לאפשר מקום בטוח לשיח רגשי .מעבר לכך,
ההגעה אל בית הספר עצמה אפשרה זמן לבילוי עם מעגלים קרובים ורחוקים .אלו
חברים – לשבת יחד ,לשתף ופשוט להיות .גם לצוות
התאפשרה חברות תומכת – בסוף כל יום ,נשארנו היו ימים של דאגה אמיתית
לסיכום יום ולשיתופים כדי לחזק ולהתחזק .מהר מאוד
ובלתי פוסקת! כאשר התבהרה
51
המצומצמת התמונה, לנו
והרחבה ,הבנו כי אנחנו נמצאים
בשיאו של אירוע שונה ממה
שהכרנו עד כה.
*מנהלת בית אקשטיין כפר מל"ל.