Page 107 - 16823

‫התעמרות בעבודה‪ :‬להכיר‪ ,‬לדעת‪ ,‬להתמודד | ‪107‬‬

‫‪ .7‬ניסיתי לדבר‪ ,‬אבל‪...‬‬

‫הנפגע ניסה כבר פעמים מספר להתעמת עם המתעמר אך נואש‪ ,‬משום‬
‫שהעימות החמיר את מצבו עוד יותר‪ .‬כפי שמספר רונן‪:‬‬

‫"לא הבנתי איך ממצב מושלם וקשר חברי ואיכותי מדהים‪ ,‬ממצב‬
‫שיש לי בוס שאני מוכן 'להתאבד בשבילו'‪ ,‬הגעתי למצב שבו אני‬
‫חושב להתאבד בגללו‪ ...‬אני זוכר בבירור שלוש פעמים שבהן ניסיתי‬
‫לדבר איתו על מה שקורה בינינו‪ .‬בכל פעם תכננתי את השיחה‪,‬‬
‫את הטיעונים שלי‪ ,‬ואפילו הצטיידתי במסמכים המתעדים את‬
‫העובדות‪ .‬בכל פעם הוא תמרן אותי‪ ,‬כמעט אפשר להגיד שהוא‬
‫הפנט אותי והוביל אותי למקום יותר גרוע‪ .‬הבנתי שכדי לשרוד‪,‬‬
‫עליי לשתוק‪ .‬הבנתי גם שבשביל לנהל שיחה מלב אל לב‪ ,‬צריך שגם‬

‫לצד השני יהיה לב"‪.‬‬

‫במקרים רבים המתעמר‪ ,‬כאמצעי התעמרות נוסף שלו‪ ,‬מסרב לתקשר‬
‫ישירות עם הנפגע ובכך מגביר את חוסר יכולתו של הנפגע להבין מה קרה‪,‬‬
‫במה חטא ועל מה ולמה הוא מואשם‪ ,‬מה שמגביר עוד יותר את תסכולו‬

‫ואת חוסר האונים שלו בהתמודדות עם המצב‪.‬‬

‫‪ .8‬הבושה‬

‫כפי שצוין לעיל‪ ,‬על פי רוב הנפגע הוא אדם ערכי‪ ,‬איכותי‪ ,‬מקפיד למלא את‬
‫חובותיו בטרם יבקש את זכויותיו‪ ,‬אוהב לעזור‪ ,‬ללמד‪ ,‬לחלוק ידע‪ .‬הוא‬