Page 7 - Planificateur des périodes de pointe 2020_Neat

PÉRIODE DE POINTE -GESTION DES EXPÉDITIONS PRODUIT

NOTRE OBJECTIF EST D’ASSURER QUE LA CHAMBRE-

ARRIÈRE SOIT CORRECTEMENT PLANIFIÉE ET
ORGANISÉE AFIN DE MAXIMISER L’EFFICACITÉ DE LA

CIRCULATION DE MARCHANDISE DE LA RÉCEPTION OUTILS

JUSQU’AU PLANCHER DE VENTES.

• Guides Visuels • Communications du
OPTIMISATION DE LA • Liste de vérification siège social

CHAMBRE-ARRIÈRE de P.L.V.

CONSEILS
Chaque chambre-arrière a des zones faciles d’accès et des zones moins
faciles d’accès. La marchandise devrait être placée en fonction de la • REVOYEZ LE DOCUMENT
facilité d’accès par la porte de la chambre-arrière. ORGANISATION DE LA CHAMBRE-

ARRIÈRE ET PORTEZ UNE
TRAITEMENT DE LA MARCHANDISE ATTENTION PARTICULIÈRE À LA

MÉTHODE « OUVRIR ET TRIER »

Chaque chambre-arrière doit avoir une aire de préparation désignée pour • L’équipe de gestion doit définir des attentes
la réception et le traitement des réceptions de marchandise et ne doit pas et des échéanciers clairs pour le traitement
bloquer l’accès ou le passage des employés. des livraisons.

RÉAPPROVISIONNEMENT DE LA • Si vous avez besoin de faire de la place,
pliez les articles et placez-les dans des
MARCHANDISE boîtes clairement identifiées.

Nous avons deux approches pour réapprovisionner la marchandise - • Conservez vos composantes marketing/
POUSSER et TIRER. Savez-vous quand pousser ou quand tirer ? P.L.V. à un endroit bien identifié.

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PLANIFICATEUR DES PÉRIODES DE POINTES | RÉVISÉ OCT 20 20 7