Page 210 - 科技與創新管理

領導者忌諱用自我的舊觀念，去看待別人的想法。領導者要能收斂自己的習
氣作風。領導者必須比被領導者還要懂得設想，為他們的麻煩和困難做事先尋求
解決之道。領導的崇高意義在於，領導人而別人卻不知道。能自治自心、自治其
身，並奉獻投入的領導者，才有充實光輝的效果。所以，領導的基本要件是能自
治。也就是自我淨化是領導者學習的第一步。

自治就是自我領導、自我管理、自我治療。領導自我就是能夠自己調理自己
的情緒、言行、態度、習慣、個性。所以，領導者要先學會管理自己。藉著責任
與職位之奉獻投入，去發現自己的不足。在充實與學習中，補自己之不足而成長。
將這種實踐的經驗去引領、導正別人，就是真正的領導者。真正的領導者，不是
引導大家保持現狀，安於一時，而是接受危機考驗與挑戰。領導不是定型化而是
解除定位模式，變革提升，建立新局。