Page 65 - BAHAN AJAR MSDM ORGANISASI PUBLIK BY JANDRY P. Z RATU KADJA, SE.,M.Si
P. 65

60 | Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Publik


                        Lingkungan    fisik   ini   dapat   mempengaruhi     proses
                 pengambilan   keputusan,  berupa   kebisingan,   temperatur   dan
                 sebagainya.   Oleh   karena  itu,   penggunaan   komputer   sebagai
                 pewawancara merupakan salah satu alternatif.
                 3)  Latihan
                        Latihan bagi para pewawancara memang perlu tetapi bukan
                 suatu penekanan. Latihan para pewawancara ini berkaitan dengan
                 bagaimana  mengevaluasi    pekerjaan    pelamar,  kriteria  yang
                 digunakan  dalam  evaluasi,  bagaimana  menghindari  prasangka-
                 prasangka  umum  (cammon  biases)  dan  pertanyaan-pertanyaan
                 illegal yang potensial.
                        Untuk  melakukan  hal  ini,  pertama,  proses  training  yang
                 membuat   peka   penilaian   terhadap   prasangka-prasangka  yang
                 melekat   (inherent   biases)   dan   membantu    mereka    untuk
                 mengembangkan    strategi-strategi   yang  lebih  efektif   dalam
                 mengkategorikan  dan  menganalisis  informasi.  Kedua,  instrument
                 latihan   yang   berfokus   pada   penggunaan   suatu   pendekatan
                 (struktur) untuk melakukan pertukaran informasi.
                 4)  Evaluasi
                        Pada  langkah  ini  mengevaluasi  prosedur  wawancara  yang
                 dilakukan  berkaitan  dengan  efektivitas  hasil  wawancara  secara
                 keseluruhan  dan  keputusan  secara  individu.  Hasil  evaluasi  ini
                 akan  menentukan  :  realibilitas,  validitas  isi,  validitas  personalia,
                 kevalidan pewawancara, umpan balik pewawancara.
                 5)  Isi (content)
                        Pada   bagian   ini   berkaitan  dengan   informasi   apa   yang
                dikumpulkan,  seperti  faktor-faktor  motivasi  dan    hubungan
                personal, dan isi yang berhubungan dengan pekerjaan (Job-related
                content).
                 6)  Format
                        Pada  bagian ini  berkaitan dengan  bagaimana informasi itu
                dikumpulkan  seperti  :  tipe-tipe  interview  dan  bentuk-bentuk
                penilaian.
            Langkah 4 : Pemeriksaan referensi
                  Pemeriksaan  referensi  merupakan  suatu  langkah  dalam  proses
            seleksi untuk mengetahui pelamar lebih jauh melalui orang lain. Kalau
            langkah sebelumnya “menggali” informasi sebanyak-banyaknya melalui
            pelamar  sendiri.  Untuk  memperkuat  informasi  yang  di  dapat  dari
            langkah sebelumnya, maka panitia seleksi mencari referensi lain diluar
            dari  pelamar  sendiri.  Langkah  ini  ditempuh  untuk  mencari  informasi
            keadaan pelamar yang sebenarnya di masyarakat, misalnya bagaimana
            proses  sosialisasi  di  masyarakat,  bagaimana  berhubungan  dengan
            teman-temannya,  atau  bagaimana  prilaku  mereka  di  tempat  kerja
            sebelumnya.  Oleh  karena  itu,  biasanya  yang  diminta  memberikan
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70