Page 68 - PowerPoint Presentation

kemampuan pelamar mulai dari kemampuan verbal dan keterampilan kualitatif sampai
pada kecepatan persepsi.

e. Tes Kepribadian, Tes kepribadian (personality test) menaksir sifat-sifat (traits),
karakteristik pekerja yang cenderung konsisten dan bertahan lama.

kebijakan perusahaan tentang sistem imbalan maka ada empat hal yangperlu dipertimbangkan
yaitu:

1).Kepentingan para anggota organisasi sesuaidengan kesepakatan,
2) Kemampuan perusahaan,

3) Keharusan mentaati peraturan,

4) Penyeimbanganlokasi
2. Kebiasaan pencari tenaga kerja yang harus mampu bertindak dan berpikir.

3. Kondisi eksternal (lingkungan yang harus diperhitungkan) yang meliputi: Tingkat
pengangguran, Kedudukan perusahaan pencari tenaga kerja baru vis avis organisasi

lain yang bergerak di bidang kegiatan yang sama, Langka-tidaknya keahlian atau
keterampilan tertentu, Proyeksi angkatan kerja pada umumnya, Peraturan perundang-

undangan di bidang ketenaga kerjaan, Praktik rekrut menoleh organisasi lain, Kendala

terakhir yang harus dipertimbangkan oleh pencari tenaga kerja yaitu tuntutan tugas
yang kelak akan dikerjakan oleh para pekerja baru tersebut.

Selain kendala yang dihadapi tersebut ada beberapa tantangan yang berhubungan dengan
rekrutmen, yaitu:

1. Para rekruter menghadapi permasalahan dalam menarik pelamar,
2. Sumber atau channel transisional perekrutan tidak memadai seperti yang terjadi pada

tahun1900-an,

3. Departemen SDM harus terus menemukan kebutuhan pelanggannya, manajer operasi
yang memiliki pekerjaan harus diisi,

4. Kompetisi SDM menyebabkan para manajer menerima calon yang belumkualified

sehingga perlu latihan-latihan pengembangan yang lebih intensif.
Namun dari beberapa kelemahan /batasan dan tantangan di atas, maka yang sering timbul

adalah:

1. Rencana SDM dan strategi, yaitu berupa arahan perusahaan dan saran tipe tugas dan
pekerjaan yang perlu ditangani.

2. Kesempatan kerja yang sama, yang menolak adanya diskriminasi dalam semua

62