Page 77 - PowerPoint Presentation

karyawan yang tidak dapat mengerjakan tugasnya. Daripadamemutuskan hubungan kerja,
perusahaan lebih memilih untuk mempertahankan karyawan dan ditempatkan pada level
tanggung jawab yang lebih rendah. Jika alasan demosi terhadap karyawan adalah di bawah
kendali karyawan, seperti alasan kesehatan yang buruk, penggajiannya mungkin tidak
berubah, meskipun dimasa mendatang mungkin tidak seperti itu.
Apabila para karyawan adalah anggota suatu kesatuan, mereka mungkin akan

"dibenturkan" atau diturunkan level kerja yang lebih rendah. Hal ini terjadi apabila

seorang pekerja dengan senioritas dikatakan bahwa bidang tugasnya yang ada sekarang
ditiadakan. Karyawan itu dapat menjadi non-job atau diturunkan ke level yang lebih rendah

sesuai dengan kualifikasinya.

h. Job-PostingPrograms

Job-posting program memberikan informasi kepada karyawan tentang pembukaan
lowongan kerja dan persyaratannya. Pengumuman tentang lowongan kerja tersebut
mengundang para karyawan yang memenuhi syarat Untuk melamarnya. Biasanya diumumkan
melalui bulletin atau surat kabar perusahaan baik surat kabar biasa maupun elektronik.
Kualifikasi dan ketentuan lain biasanya diambil dari informasi analisis pekerjaan, melalui
pencalonan diri atau pun dengan rekomendasi supervisor, karyawan yang tertarik dapat
mengajukan permohonan kepada departemen SDM.
Tujuan program job posting ini adalah untuk memberikan dorongan bagi karyawan
yang mencari promosi dan transfer serta membantu departemen SDM dalam mengisi jabatan
internal. Dengan demikian, job posting dapat mempertemukan antara kepentingan perusahaan
dengan kepentingan karyawan. Tidak semua jabatan dapat melalui job posting ini, biasanya
hanya bagi jabatan level bawah yang bersifat klerikal, teknis dan posisi supervisor. Namun,
pekerjaan pada level yang lebih tinggi dapat pula diumumkan untuk memenuhi tuntutan
afirmasi dan persamaan kesempatan pekerjaan, sehingga para karyawan yakin bahwa mereka
dapat mengisi pekerjaan apa saja dalam perusahaan. Karenanya pentingnya bagi departemen
SDM untuk membuat aturan tentang program job posting dan konsisten dilaksanakan.

i. Beberapa Masalah dalam Penempatan

Terdapat tiga hal yang mendasari keputusan penempatan bagi SDM, yaitu efektivitas,
tuntutan hukum, dan prevensi PHK.

Efektivitas

Efektivitas penempatan harus mampu meminimalisir kemungkinan terjadinya
kekacauan bagi karyawan dan perusahaan. Untuk mengurangi kekacauan, keputusan promosi
dan transfer harus dibuat sesuai dengan langkah-langkah seleksi.
Tuntutan Hukum

Selama ini hubungan kerja yang tidak didasarkan pada kontrak resmi tertulis disebut
hubungan kerja sukarela dan dilanjutkan dengan persetujuan. Kedua pihak harus

71