Page 126 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

karyawan, iklan, agen tenaga kerja/perusahaan jasa rekrutmen,
lembaga pendidikan, asosiasi profesional/organisasi ketenagakerjaan,
open house/ job fair, internet, merger dan akuisisi, rekrutmen
internasional. Perekru- tan secara online yaitu perekrutan melalui
internet (internet recruiter) yaitu orang yang pekerjaan utamanya
menjalankan proses rekrutmen melalui Internet, disebut juga sebagai
perekrut maya (cyber recruiter), bursa kerja vitual (virtual job fair)
adalah metode perekrutan online yang dilakukan oleh satu pemberi
kerja atau sekelompok pemberi kerja untuk menarik sejumlah besar
pelamar, situs web karir perusahaan (corporate career websites)
merupakan situs kerja yang dapat diakses dari homep- age
perusahaan yang menampilkan daftar posisi-posisi yang tersedia di
perusahaan dan memfasilitasi para pelamar untuk melamar kerja pada
jabatan-jabatan tetentu, weblogs (disingkat blogs), situs web ketenagak-
erjaan umum.
Akhirnya hambatan dan tantangan rekrutmen dapat berupa; ren-
cana stratejik dan sumber daya manusia, kebiasaan perekrut, kondisi
lingkungan, persyaratan kerja, biaya, insentif dan kebijakan organisasi

Prinsip-Prinsip Rekrutmen
- Mutu karyawan yang akan direkrut harus sesuai dengan
kebutuhan yang diperlukan untuk mendapatkan mutu yang
sesuai. Untuk itu sebelumnya perlu dibuat: (1) analisis
pekerjaan, (2) deskripsi pekerjaan, dan (3) spesifikasi pekerjaan.
- Jumlah karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan job yang
ter- sedia. Untuk mendapatkan hal tersebut perlu dilakukan: (1)
pera- malan kebutuhan tenaga kerja, (2) analisis terhadap
kebutuhan tenaga kerja (work force analysis).
- Biaya yang diperlukan diminimalkan
- Perencanaan dan keputusan-keputusan strategis tentang
perekru- tan.
- Fleksibility
- Pertimbangan-pertimbangan hukum.

Proses dan Sumber-Sumber Rekrutmen
Rekrutmen dapat dilakukan dengan strategi (Mathis and Jackson,
2003) seperti terlihat pada Gambar 4.5.

118