Page 124 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

Gambar 4.4 Lingkungan Perencanaan SDM

Tujuan Perencanaan SDM
• Untuk menentukan kualitas dan kuantitas karyawan yang akan
mengisi semua jabatan dalam perusahaan.
• Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa
depan, sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakannya.
• Untuk menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih
dalam pelaksanaan tugas.
• Untuk mempermudah koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (KIS)
sehingga produktivitas kerja meningkat.
• Untuk menghindari kekurangan dan atau kelebihan karyawan
• Untuk menjadi pedoman dalam menetapkan program penarikan, se- leksi,
pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan,
kedisiplinan dan pemberhentian karyawan.
• Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi (vertikal atau hori-
sontal) dan pensiun karyawan.
• Menjadi dasar dalam menentukan penilaian karyawan.

Rekrutmen SDM
Konsep Umum Rekrutmen
Rekrutmen adalah proses menemukan dan menarikpara pelamar yang
memenuhi syarat untuk dipekerjakan (Werther & Davis 1996). Per- ekrutan
adalah proses mencari, mengidentifikasi dan menarik para calon yang
berkemampuan (Robbins dan Coulter, 2009). Proses rekrutmen di-
mulai dari pencarian para pelamar dan diakhiri dengan masuknya surat
lamaran dari para pelamar. Hasil proses rekrutmen adalah sekumpulan

116