Page 119 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 119

- Karyawan  yang  sudah  bekerja  di  perusahaan  dilihat  bukan  ha-
                nya  dari  segi  jumlah  dan  tugasnya  sekarang,  akan  tetapi  juga
                potensi  yang  dimilikinya  yang  perlu  dan  dapat  dikembangkan
                sehingga mampu melaksanakan tugas baru nanti.
               - Kebijakan  yang  dianut  oleh  perusahaan  tentang  lateral  entry
                points.  Artinya,  perlu  kejelasan  apakah  dalam  hal  terjadinya
                lowongan  dan  pengisiannya  diutamakan  oleh  karyawan  yang
                sudah ada dalam perusahaan, yang dikenal dengan istilah “pro-
                mosi  dari  dalam”  ataukah  mengisi  lowongan  yang  terjadi,  ter-
                utama  jabatan  manajerial  dengan  membuka  kesempatan  bagi
                karyawan  baru  yang  sengaja  direkrut  untuk  itu  dari  luar  organ-
                isasi.  Memang  benar  bahwa  karena  berbagai  pertimbangan,
                terutama  yang  bersifat  psikologis  dan  motivasional,  sebaiknya
                perusahaan  menganut  kebijakan  “promosi  dari  dalam”  namun,
                mungkin saja ada faktor-faktor yang berakibat pada tidak sela-  lu
                menungkinkan ditempuhnya kebijakan seperti itu.
                     Di samping itu, diperlukan estimasi yang setepat mun-  gkin
                tentang  perubahan-perubahan  yang  diperkirakan  akan  terjadi,
                terutama yang akan mempunyai dampak kuat bagi usa-  ha dan
                kegiatan organisasi yang bersangkutan.
           (5) Salah satu segi manajemen SDM yang dewasa ini dirasakan sema-
               kin  penting  ialah  penanganan  informasi  ketenagakerjaan.  Infor-
               masi  ketenagakerjaan  mencakup  banyak  hal.  Tersedianya  infor-
               masi  yang  cepat  dan  akurat  semakin  penting  bagi  perusahaan,
               terutama  perusahaan  yang  memiliki  SDM  yang  banyak  dengan
               cabang  yang  tersebar  di  berbagai  tempat  (baik  dalam  negeri
               maupun  di  luar  negeri).  Informasi  yang  lengkap  dan  menyeluruh
               tentang SDM diperlukan tidak hanya bagi SDM sendiri akan teta-  pi
               bagi  perusahaan.  Dengan  adanya  informasi  ini  akan  memu-
               dahkan  manajemen  melakukan  perencanaan  SDM  serta  dalam
               melayani atau memenuhi SDM saat ini atau di masa mendatang.
               Kesadaran pentingnya Sistem Informasi SDM (Human Resourc-  es
               Information  System)  yang  berbasis  pada  teknologi  canggih
               merupakan suatu kebutuhan yang tidak dapat dihindarkan di   era
               perubahan yang serba cepat ini. Informasi yang dibutuhkan


                                                                    111
   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123   124