Page 118 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

haan. Bilamana perusahaan ingin berhasil dalam bisnis, teruta-
ma pada era globalisasi yang ditandai dengan persaingan bebas,
tidak dapat dipungkiri lagi bahwa salah satunya melalui produk-
tivitas kerja yang tinggi perlu dijadikan perhatian utama oleh
manajemen, Pentingnya manajemen memberikan perhatian leb-
ih pada produktivitas kerja disebabkan:
- Perusahaan sebagai produsen yang menghasilkan produk dan
jasa dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen
yang selalu terjadi perubahan, baik karena tuntutan kebutu-
han/permintaan konsumen yang berubah-ubah seiring den-
gan perkembangan poengetahuan, teknologi maupun karena
tuntutan kualitas, mode sesuai dengan perkembangan jaman.
- Ragam produk dan jasa yang dihasilkan perusahaan semakin
banyak yang memerlukan pengetahuan dan teknologi yang be-
ragam pula, sehingga memerlukan keahlian SDM yang berbeda
dan beragam.
- Persaingan yang semakin ketat antar perusahaan yang meng-
hasilkan produk dan jasa sejenis.
- Banyak hasil penelitian menunjukkan bahwa produktivitas ker-
ja SDM dapat ditingkatkan melalui upaya peningkatan kepua-
san kerja, motivsi kerja dan pengetahuan SDM.
Semakin beragam dan meningkatnya ukuran produktivitas
kerja, yang di antaranya dapat diukur dengan tujuh tingkatan
yang berbeda, yaitu pada 1) tingkat pekerjaan, 2) tingkat kelom-
pok kerja, 3) tingkat perusahaan, 4) tingkat asosiasi perusahaan
sejenis, 5) tingkat regional, 6) tingkat nasional, dan 7) kemungk-
inan tingkat internasional.
(4) Perencanaan SDM berkaitan dengan penentuan kebutuhan tenaga
kerja di masa depan, baik dalam arti jumlah dan kualifikasinya
untuk mengisi berbagai jabatan dan menyelenggarakan berb-
agai aktivitas baru kelak. Hal ini berarti bahwa perusahaan
memperoleh karyawan yang benar-benar sesuai dengan kebu-
tuhan dengan memperhatikan:
- Tujuan dan sasaran strategis yang ingin dicapai dalam satu ku-
run waktu tertentu di masa depan.

110