Page 132 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

karyawan dengan keterampilan yang langka yang sumber
suplain- ya terbatas.

c) Dari sumber eksternal di luar negeri/internasional perekrutan melalui:
1) Professional Search Firm
2) Educational Institutional
3) Proffesional Association
4) Labour Organization
5) Military Operation
6) Government-Funded and Community Training Program
Karena berharap mendapatkan calon tenaga kerja yang bermutu
dan memenuhi syarat, maka dalam proses rekrutmen, ada beberapa
kendala yang dihadapi oleh penyelenggara, di antaranya:
a) Faktor-faktor organisasional yang meliputi kebijakan kebijakan promo-
si dari dalam, yaitu apabila terjadi kekosongan jabatan, maka akan di-
isi oleh karyawan yang ada di dalam, kebijakan tentang imbalan yang
meliputi gaji/upah dan tunjangan-tunjangan, kebijakan tentang status
kepegawaian dan rencana SDM. Dalam merumuskan merumuskan
ke- bijakan perusahaan tentang sistem imbalan maka ada empat hal
yang perlu dipertimbangkan yaitu:
1) Kepentingan para anggota organisasi sesuai dengan
kesepakatan.
2) Kemampuan perusahaan
3) Keharusan mentaati peraturan
4) Penyeimbangan lokasi.
b)Kebijakan pencari tenaga kerja yang harus mampu bertindak dan ber-
pikir.
c)Kondisi eksternal (lingkungan yang harus diperhitungkan ) yang meli-
puti:
1) Tingkat pengangguran
2) Kedudukan perusahaan pencari tenaga kerja baru, dengan
organi- sasi lain yang bergerak di bidang kegiatan yang sama.
3) Langka tidaknya keahlian atau keterampilan tertentu.
4) Proyeksi angkatan kerja pada umumnya.
5) Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan.
6) Praktik rekruitmen oleh organisasi lain .

124