Page 133 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

7) Kendala terakhir yang harus dipertimbangkan oleh pencari tena- ga
kerja yaitu tuntutan tugas yang kelak akan dikerjakan oleh para
pekerja baru tersebut.
Selain kendala yang dihadapi tersebut ada beberapa tantangan yang
berhubungan dengan rekrutmen, yaitu:
a) Para rekruter menghadapi permasalahan dalam menarik pelamar.
b) Sumber atau channel transisional perekrutan tidak memadai se-
perti yang terjadi pada tahun 1900-an.
c) Departeman SDM harus terus menemukan kebutuhan pelanggan-
nya, manajer operasi yang memiliki pekerjaan harus diisi.
d) Kompetisi SDM menyebabkan para manajer menerima calon yang
belum qualified sehingga perlu latihan-latihan pengembangan
yang lebih intensif.
Namun dari beberapa kelemahan/batasan dan tantangan di atas,
maka yang sering timbul adalah:
a) Rencana SDM dan strategi, yaitu berupa arahan perusahaan dan
saran tipe tugas dan pekerjaan yang perlu ditangani. Rencana
SDM yang meliputi pekerjaan harus diisi dengan merekrut dari
luar dan diisi secara internal. Penempatan internal lebih murah
meskipun hasil yang diperoleh terbatas.
b) Kesempatan kerja yang sama, yang menolak adanya diskriminasi
dalam semua pekerjaan neliputi rekrutmen.Seperti yang terjadi
perusahaan yang dimiliki oleh etnis tertentu hanya merekrut dari
lembaga atau sekolah tertentu sehingga menimbulkan protes
masyarakat karena merasa ada diskriminasi. Jika keti-
dakseimbangan itu terjadi di antara para pemerotes seperti
konsentrasi hanya pada satu tipe pekerja, maka sebagian besar
pekerja merespon dengan rencana bagi yang afirmatif dengan
menggunakan rekrutmen.
c) Kebiasaan rekruter yang mengarah pada keputusan membatasi
konsumsi waktu.
d) Persyaratan pekerja adalah keterampilan meliputi:
1) Membuat surat lamaran untuk pelamar.
2) Mengembangkan lamaran alternatif
3) Merekrut melalui organisasi perusahaan dan mengem

125